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Con un método de la NASA, inventan toldos y persianas que generan oxígeno

En las grandes ciudades, con alta concentración de viviendas y exceso de contaminación, la función esencial que cumplen los árboles en cuanto a producir oxígeno y purificar el aire, hace tiempo que no alcanza. En la búsqueda de soluciones para frenar este deterioro global aparecen ideas innovadoras. Una de ellas es la que desarrolló una compañía española en base a un método que la NASA utiliza para mantener y limpiar los ambientes en la Estación Espacial Internacional.

Se trata de toldos y persianas con estructuras con lona que pueden transformar el dióxido de carbono en oxígeno, imitando el proceso natural de la fotosíntesis y se produciran en una fabrica de toldos en cordoba. ¿En qué consiste? A los toldos y persianas les incorporan una sustancia química acuosa y transparente -compuesta por dióxido de titanio- que los convierte en purificadores del aire. Cuando ese líquido recibe luz se oxida (similar al proceso natural de la fotosíntesis de las plantas) y entonces esas partículas se transforman una especie de polvo que es descontaminante, antibacteriano y autolimpiable.

En las ciudades hay pocos metros cuadrados de espacio verde por habitante. La Organización Mundial de la Salud recomienda que haya entre 10 y 15 por persona, pero en la mayoría de las grandes urbes del mundo, eso es muy lejano a la realidad.MAS OXIGENO. Una sustancia química colocada en toldos y persianas puede ayudar a suplir la función natural de las plantas y los árboles. - GENTILEZA PERSAX

Muchas veces, dentro del diseño urbano, se piensa en los árboles como una cuestión decorativa, cuando en realidad tienen funciones muy importantes para los ciudadanos, como producir sombra, regular la temperatura, controlar el flujo de agua en las lluvias, y la más vital de todas: producir oxígeno y purificar el aire.

Si dudas, los árboles siempre son la opción más recomendable. Sin embargo, sucede que en algunas ciudades la cantidad de árboles es insuficiente para contrarrestar la contaminación, e incluso, en algunas urbes es casi imposible plantar nuevos árboles sin destruir parte de las veredas.

La novedad es que basándose en un método de la NASA, la compañía española Persax diseñó una línea de productos denominados “Pure” que incluyen toldos con brazos articulados, persianas o celosías, capaces de transformar el dióxido de carbono en oxígeno, imitando el proceso natural de la fotosíntesis.

Persax presentó su nueva línea en Madrid, el 1° de junio pasado, en coincidencia con la proximidad del Día Mundial del Medioambiente que se celebró el 5 de junio.

El proceso explorado por la NASA se llama “fotocatálisis”. En él se utiliza una sustancia química acuosa y transparente compuesta por dióxido de titanio. ¿Cómo funciona? Al aplicarla a las superficies realiza una oxidación similar a la de las fotosíntesis de las plantas cuando reciben luz. Y, al oxidarse, las partículas se transforman en materia inerte, una especie de polvo que es descontaminante, antibacteriano y autolimpiable.

Según la empresa, un metro cuadrado de este líquido equivale a un árbol, por lo que “una fachada de 1.000 metros cuadrados equivale a todo un bosque de 1.000 árboles purificando el ambiente”.

El poder de estas partículas ayuda a eliminar gran parte del dióxido de carbono acumulado, reduce los componentes orgánicos volantes del humo del tabaco, de los automóviles y de la materia orgánica en descomposición, que pueden causar irritación, alergia y, a nivel global, destrucción de la capa de ozono.

La sustancia acuosa en cuestión también puede aplicarse en interiores. Por ejemplo, si en una casa hay fumadores, se consigue disminuir un 84% la cantidad de nicotina en el aire en 20 minutos. Es por eso, que la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos la señala como producto apropiado para ayudar a quienes padecen de enfermedades respiratorias.

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Regalos en modo ‘online’

Salir de compras. Así es como se definía en el siglo pasado -literalmente- la acción de consumir y pasear por las tiendas de moda. Aún se oye en algunos círculos. Sin embargo, ahora, a punto de adentrarnos en 2017, los términos han cambiado. Ya no se sale. Se entra, en las páginas web de las marcas concretamente. Navegas por su ‘e-shop’ y, en cuestión de segundos, haces el pedido sin apenas darte cuenta. O sí. Según nos cuenta Stephanie Horton, directora de Márketing Online de merchandising de Farfetch -web de lujo que aúna las mejores tiendas multimarca y firmas de moda del mundo que tambien sirve para hacer regalos empresariales originales-, “el mayor pedido único que nos han hecho ha sido desde Marbella. Se compraron 24 productos de 21 marcas diferentes de nuestro ‘site'”. Un hecho peculiar que nos lleva a preguntarnos dónde está el límite cuando no hay límite o qué hace esa fabulosa chaqueta de terciopelo de La Redoute en el ‘banner’ de la izquierda si estoy buscando pisos de alquiler Serendipia, dirán los místicos. Posicionamiento SEM, los informáticos encargados de hacer que eso que una vez quisiste se muestre en la pantalla cuando ni siquiera lo estás buscando. Incitación a la compra, claro, pero ¿pagará con tarjeta o por PayPal?

Tiendas globales como Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear -todas del grupo Inditex y con el 45% de la venta ‘online’ en España-, Mango o Desigual hacen de sus plataformas de venta digital sus particulares 24 horas de la moda. Como nos aseguran desde la última, “los canales (web, e-tailers y flash sales) representan un 10% de la facturación global de Desigual”. Dato en el que coincide con Mango, que cuenta con un 10,7% de ventas a través de su e-commerce. En el caso de Desigual, es la marca en la que los españoles se gastan más dinero cada vez que realizan una compra a través de su página web, con 72 euros de media frente a los 68 de Massimo Dutti o los 51 de Zara, según muestra el último informe Consumer Wallet, de la consultora GfK.

Y las cifras siguen creciendo. Los usuarios que más compran tienen edades comprendidas entre 29 y 35 años (un 49%), pero los que más gastan son los de 35 a 44 años (35%). Asos y Zalando, dos de los ‘pure players’ -compañías dedicadas únicamente a venta ‘online’- también se llevan una buena parte del pastel de este ‘shopping bag’ digital. La primera, con más de 100.000 usuarios únicos mensuales y una facturación de casi dos millones de euros en un solo mes; la segunda, encabezando el gasto por usuario en compras únicas con 82 euros cada uno y un 75% de compradores femeninos frente al 25% masculino. Por su parte, la francesa La Redoute ha vendido más de un millón de artículos en España durante este 2016 y ha aumentado su crecimiento en un 20%, con más del 50% de las compras realizadas a través del móvil. Son datos relevantes. Como que Madrid y Barcelona son las ciudades que más compran ‘online’. Pero el reto actual es la inmediatez.

Antes queríamos comprar desde casa. Y, según un estudio reciente de Comercio Electrónico B2C, un 92,2% ya lo hacemos. ¿El siguiente paso? Deseamos que llegue enseguida. El impulso que dio Christopher Bailey, director creativo y actual presidente de Burberry, a la tecnología en la moda con el desfile de la colección otoño-invierno 2011/12 hizo que este afán por tenerlo ya aumentase. Fue el primer show en el que podías comprar en directo a través de su web mientras lo veías en ‘streaming’. El comienzo de una nueva era en la moda. Su lema: ‘See now, buy now’ (Lo ves ahora, lo compras ahora). Tras ese, han venido muchos desfiles más, el último el pasado mes de septiembre, donde se mostraba lo que llevaremos la próxima temporada primavera-verano 2017. “La gente parecía volverse loca con las chaquetas ornamentadas. Me llamó la atención porque son piezas muy extravagantes… Me sorprendió la rapidez de compra”, comentaba el creativo.

La fórmula funciona. Y diseñadores como Tommy Hilfiger, Ralph Lauren o Tom Ford se han sumado a esta inmediatez vendiendo sus últimas creaciones justo después de los desfiles con un único objetivo: aumentar las ventas. Una estrategia parecida es la que sigue Amazon, que empezó a ofrecer accesorios en 2012 y ropa en 2014. Se ha puesto las pilas y ha ido creciendo hasta tener una tienda virtual completa y un servicio ‘Prime Now’ dirigido a los clientes de Amazon Premium en Madrid y Barcelona, con entregas gratis en menos de una hora por tan solo 5,90 euros. El Corte Inglés cuenta con un servicio parecido llamado Click & Express, con entrega en dos horas o en la franja elegida por el comprador y disponible en 54 ciudades. ¿Los contrincantes en esta guerra del paquete express? Asos y Yoox. “Con el Envío Premier el usuario recibirá sus pedidos al día siguiente por una cuota de 18,99 euros al año, además de las devoluciones gratuitas incluidas. Queremos que la gente compre sin presión y decida qué productos quiere”, dicen desde la central de Asos en Londres. Mientras, en Yoox han creado UPS Access Point, un lugar físico -que puede ser desde una tienda de libros a un quiosco- donde recoger el paquete cuando no estás en casa.

Pero como no siempre el primero es el mejor, ni lo nuevo lo más buscado, el ‘vintage’ también juega un papel importante en el fenómeno de las ventas en línea. Así lo demuestra el Marketplace de Asos, una fórmula que permite a los usuarios comprar vintage directamente de boutiques y marcas de todo el mundo. Cualquier diseñador emergente o vendedor puede crear una tienda en su dominio. Por su parte, Valerie Nizan, directora de Moda de Vestiaire Collective -una plataforma de artículos de segunda mano de marcas premium y de lujo con más de seis millones de usuarios-, asegura que gracias a páginas como la suya “los consumidores de todos los rincones del planeta tienen acceso a productos únicos y con historia. Auténticos tesoros antes solo disponibles en las tradicionales capitales de la moda”.El lujo va por libre. Y nada como las páginas web de referencia, MyTheresa, Net-a-Porter o Farfetch, para saber qué es lo que el consumidor necesita. ¿Qué queremos los españoles? Moncler, Bvlgari o Chloé son las firmas más deseadas, según Farfetch. ¿Y en vintage? Las piezas icónicas de Chanel como los bolsos Timeless, 2.55 o Boy, y los de Louis Vuitton. “Los clientes españoles tienen una idea muy clara de qué marcas desean, en su mayoría prendas de vestir, aunque los accesorios también constituyen un porcentaje considerable de su cesta, específicamente zapatos y bolsos”, comenta Miguel Ares, vicepresidente ejecutivo de Yoox. Una opinión que comparte Valerie Nizan: “España es un país que siempre apuesta por clásicos”. En términos generales, es una realidad que las cifras del comercio ‘online’ van en aumento año tras año. Sin embargo, las compras de viajes siguen copando la primera posición, mientras que las de moda se sitúan en el cuarto lugar. Pero entre la oferta de webs, el servicio rápido y la comodidad de adquirir prendas y accesorios en tendencia, seguro que el consumo ‘fashion’ a golpe de clic tomará la cabecera en cuestión de meses.

Tag: regalos empresariales

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San Martín de los Andes: un paradisíaco escenario de bosques, lagos, cerros y cascadas

El Parque Nacional Lanín y el volcán de nombre homónimo son los emblemas de San Martín de los Andes. Cielo límpido, bosques y lagos multicolores, nieve y montaña, invitan pasear por el circuito de los Siete Lagos, esquiar en el Cerro Chapelco, cabalgar por senderos bordeados de lengas o pasear en canoa, mientras los sonidos y colores de la naturaleza patagónica despliegan sus encantos.

En el sudoeste de la provincia de Neuquén, enclavada en la Cordillera de los Andes, dentro del Parque Nacional Lanín y a orillas del lago Lácar, está ubicada la apacible ciudad de San Martín de los Andes, en sí misma un regalo para los ojos.

Su infraestructura está basada en un código de edificación que marcó estilos, alturas, materiales y volúmenes precisos, con sus fachadas de madera y piedra. Junto con La Angostura, son las dos ciudades de lago y montaña más elegantes de la Argentina.Resultado de imagen para san-martin-de-los-andes

La plaza San Martín, con su monumento al Libertador bordeado de exóticas coníferas frente a la torre de la Municipalidad, presenta el clásico trazado de un centro pueblerino, circundado por bares, pubs, tiendas de ropa deportiva, equipos de nieve y montaña.

A lo largo de la calle San Martín se pueden adquirir chocolates, dulces artesanales, ahumados y escabeches; también hay cibers, locutorios y librerías. Y sobre las calles Villegas y Elordi se ubica el Casino Magic.

Entre los sitios de interés cultural se cuentan el Museo de los Primeros Pobladores, con dos salas relacionadas con los mapuches y los pioneros europeos que poblaron la región; y el Centro de Visitantes y Museo del PN Lanín, que es visitado por los turistas para profundizar detalles sobre el parque y sus senderos.

En la Sala Municipal de Exposiciones se realizan muestras de artes plásticas alternadas con ciclos de conciertos.

Sobre la calle Rudecindo Roca, se ubica La Pastera, Museo del Che. La visita de Ernesto Guevara a esta ciudad, en 1952, cuando cursaba Medicina, fundamentó dedicarle un espacio a la documentación sobre sus datos biográficos y material fotográfico de su paso por la región.

En cuanto a la gastronomía, la oferta es amplia: se puede degustar comida regional y de autor, excelentes pastas, lasañas rellenas de cordero, tablas de ahumados, trucha, jabalí y parrilla. Hay variedad de cervezas artesanales y cartas de vinos.

Los hoteles, aparts, cabañas y camping se despliegan a lo largo y ancho de este hermoso poblado andino donde siempre se puede conseguir un buen alquiler de cabañas en san martin de los andes: a 20 km de la ciudad se encuentra el complejo Chapelco Ski Resort, enclavado entre bosques de lengas, con capacidad para 18.000 esquiadores y con más de 20 pistas de todos los grados de dificultad.

Se trata de uno de los centros de esquí más confiables del mundo, cuenta con cabañas en san martin de los andes y  además con 140 hectáreas esquiables -con pendientes entre los 20° y los 45º y un desnivel de 730 metros- patrulladas constantemente por personal capacitado, en rondas y en puestos fijos.

El Chapelco Ski Resort cuenta con telecabinas séxtuples y telesillas de distintas longitudes, tiene cafeterías por doquier y también una guardería infantil y una escuela de esquí.

Los paseos por el maravilloso lago Lácar pueden contratarse en el muelle de la Avenida Costanera. Durante todo el año se realizan excursiones guiadas para navegar sobre este lago de origen glaciario, de orillas escarpadas y forma alargada. La excursión dura ocho horas haciendo desembarcos y caminatas, que permiten conocer paisajes que desde la orilla no se vislumbran.

El recorrido es bellísimo y finaliza en la cabecera oeste del lago, en Hua Hum, donde hay una hostería con alojamiento y restaurante que ofrece minutas a base de ciervo, trucha y jabalí; y que organiza excursiones de trekkings, ascensiones, cabalgatas, pesca embarcada y con mosca, avistaje de aves y travesías en kayac con distintos tiempos de duración.

La excursión recorre los lagos Lácar, Nonthué, Hluechulafquen, Paimún, Epulafquen y Machónico. A 4 km de la ciudad, en Cordón Chapelco, durante el invierno se ofrecen caminatas con raquetas, snow tubing, esquí y snowboard.

Otra opción es la práctica de Canopy: en compañía de instructores, se ajustan los mosquetones y cascos, y comienza el deslizamiento sobre el cable de acero que permite observar las copas de los árboles y rozar el follaje.

La fantástica ruta de los Siete Lagos corre entre San Martín de los Andes y Bariloche: es el circuito más buscado, dado que exhibe en todo su recorrido una suma de prodigiosos paisajes, con follajes de ñires, lengas, coihues y araucarias que van virando del verde, al rojo y al dorado, y que surgen entre medio de los lagos Machónico, Falkner, Villarino, Escondido, Correntoso, Espejo y Nahuel Huapi -de aguas multicolores- regalando a los ojos una postal patagónica inigualable.

Hay un punto panorámico en el mirador del lago Machónico, donde se ubica el acceso al lago Hermoso, que cuenta con un camping organizado, con servicio de cafetería y bed&breakfast, para el que quiera saber cómo es vivir en el Paraíso.

Tag: precios de cabañas en san martin de los andes

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Doña Letizia, fiel a Varela: dualidad ‘nude’ + negro para su ‘look’ de los Premios Princesa de Asturias 2016

Como cada año a finales de octubre, Oviedo acoge varios actos relacionados con los Premios Princesa de Asturias: un concierto de la orquesta y coro de la Fundación Princesa de Asturias (así como una cena posterior); una audiencia con los galardonados vistiendo hermosos vestidos blancos y, finalmente, la entrega de los galardones. Tres eventos muy significativos en los que doña Letizia nos suele sorprender con sus estilismos, especialmente, en la gala, donde acostumbra a estrenar alguna pieza especial de su modisto de cabecera, Felipe Varela (en el concierto celebrado ayer, sí que confió en él). Pero ¿qué ha llevado este año durante la emisión de los premios?

La guinda del pastel

En 2016, doña Letizia ha acudido al Teatro Campoamor de la ciudad asturiana con uno de sus vestidos de fiesta largos con falda ‘evasé’ en el que jugaba por un lado a una atrevida tendencias de temporada, el tono ‘nude’ (que se veía en la seda ‘cady’ que formaba el fondo de la pieza) ; y por otro, a la elegancia más sobria, debido a ricos bordados a mano sobre tul invisible en hilo de metal de color negro y lágrimas de cristal de Swarovski. Elección que nos trae a la mente algún ‘look’ del pasado mostrado en Asturias, pues estos tonos ‘al desnudo’ -champán, blanco rojo, rosa pastel…-, así como los neutros, han sido sus favoritos desde que hiciera su primera aparición en estos galardones, en 2004. Pero ¿quién firmaba este diseño? De nuevo, fiel a su modisto de cabecera: Felipe Varela. Como complementos, modelos muy coordinados: en negro, cartera de mano y, en ‘nude’, unas sandalias, de Magrit. Además, pendiente de diamantes negros y con forma de gran lágrima, de De Grisogono.reina_letizia_look_2016_1t

ACTOS PREVIOS

Un concierto y una cena

Ayer, jueves por la tarde y como ya es tradición, se celebró el concierto Premios Princesa de Asturias, con una cena posterior. Celebrado en el auditorio Palacio de Congresos ‘Príncipe Felipe’, el acto nos dejó ver a doña Letizia lucir maravillosa con un ‘slip dress’ (uno de sus vestidos cortos) en color negro. ¿Su autor? Como te adelantamos, se trataba de Felipe Varela, perteneciente a su colección de primavera-verano 2017, aunque ya puede adquirirse a través de su web.

De audiencia

Esta misma mañana, doña Letizia mostró un nuevo ‘look’ para la recepción de los galardonados; en esta ocasión, un diseño de línea entallada estilo ‘lady’, en el que destacaba su estampado de hojas otoñales en tonos rojizos. Se trata de una creación de CH Carolina Herrera que estrenó en su viaje oficial a Nueva York el pasado mes de septiembre.

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Cuando las consultoras también tienen pensar en innovacion.

El mercado de las empresas está buscando aquellas consultoras que pueden acercarle cursos de innovación y creatividad.

La mayoría de las consultoras qué dice ser experta en creatividad todavía siguen aplicando los viejos esquemas de creatividad y no se están ocupando de modernizarse y ser más creativos en sus cursos de capacitación.

Por ahora tenemos que lidiar con distintas técnicas que van desde el trabajo con elementos, el trabajo bajo presión, o trabajo en experiencias pero todos están ligados a patrones de trabajo en des uso.

Ese momento que las nuevas consultoras trabajen para así creando elementos creativos e innovadores en capacitación para que las personas que trabajan dentro de las empresas vean algo nuevo.

Los cursos de capacitación hoy en día está siendo dictado a través del juego de las experiencias estas nuevas metodologías permiten situaciones didácticas y mucho más redituables en cuestión de captación de conocimientos.

Esta consultoras que están haciendo punta con metodologias internacionales y otras nacionales, algunos profesionales muy capacitados de la Argentina están encontrando programa o adoptando programas del exterior para poder adaptarlo a la idiosincrasia nacional.

Los cursos de capacitación son sumamente efectivo para las que hoy necesitan que sus empleados sean más creativos y sumamente más innovadores porque no es lo mismo ser creativo e innovador y las compañías se acaban de dar cuenta de esto.

La innovación permite una empresa aplicar la mejora en pos de la mayor participación del mercado y mayor facturación a diferencia de otras  épocas la creatividad aplicada únicamente para diferenciarse pero hoy no existen diferencias sin una mejora económica dentro de la compañía.

Estamos pues ante un nuevo tiempo en las consultoras deben renovarse y aplicar toda Innovación en ellas mismas para poder capacitar de una manera eficiente a las empresas que quieren aplicar la Innovación.

El juego ha demostrado ser una herramienta de capacitación sumamente efectiva y la creatividad e Innovación llevada adelante a través del juego es más que nada la frutilla del postre que le faltaban a los cursos de capacitación.

Estamos pues ante la creatividad de algunas empresas de capacitación que han entendido que el Power Point y el profesional parado en el frente no es el camino hacia una capacitación efectiva y han buscado nuevos carriles dónde encontrar que el auditorio se entretenga tomé la mayor creatividad de lo que se está exponiendo y por sobre todas las cosas los conocimientos sean efectivos a la hora de implementarlos en la empresa.

Son muchas las compañías que están en el camino del Gaming capacitación a través del juego sólo hay que ponerse descubrirlas porque hay muy buenos profesionales en la Argentina haciendo este tipo de capacitación.

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Marcelo Loffreda: “Los Pumas llegan en un punto de máximo rendimiento para el Mundial”

Marcelo Loffreda es uno de los máximos referentes del rugby argentino, tanto en su exitosa etapa como jugador – emblema del San Isidro Club (SIC) – como en la de entrenador, ya que condujo a Los Pumas durante ocho temporadas y entre sus logros más recordados se ubica el tercer puesto en la Copa del Mundo Francia 2007.

El “Tano” visitó Mendoza en su rol de embajador local de la campaña de MasterCard, sponsor oficial del Mundial de Rugby 2015, junto con sus aliados HSBC e IRSA Propiedades Comerciales.

Este encuentro ante la prensa se realizó en horas del mediodía en el “V Bar Pizza & Coffee” del Mendoza Plaza Shopping.imagen

Fiel a su costumbre, en conferencias Marcelo Loffreda abordó infinidad de temas y entre éstos dio su opinión en relación a cómo se prepara el seleccionado argentino para el Mundial de Inglaterra, el cual comenzará a mediados de septiembre.

– ¿Cómo ves a Los Pumas de hoy con respecto al equipo del 2007?

– Aparte de los resultados de los últimos tiempos, el elemento fundamental que reforzó el jugador de rugby es el aspecto mental. Tanto en jugadores como en entrenadores. La confianza y la credibilidad es importante, y cuando se dan los resultados, todo se multiplica. Ha caído justo un mes antes del Mundial de Inglaterra y sirve para acomodar las últimas piezas.

– A partir de los resultados, ¿creés que Argentina está obligado a ser protagonista?

– La palabra obligado es dura. El plantel en general está en condiciones de llegar alto, bien arriba. Los jugadores argentinos han demostrado cuando están en sintonía. Éste puede ser un momento en el cual equipo estaría en condiciones de llegar a pasar la primera fase. El rugby ha avanzado. Si Argentina juega como contra Sudáfrica puede llegar a las últimas instancias. Pero debe haber una convergencia en todo el grupo. Hay elementos que se deben consolidar. Yo soy optimista. Pero la responsabilidad pasa también por los líderes.

– ¿Cuánto creés que falta, en tiempo, para llegar a la altura de las potencias?

– Para ser consistentes, es difícil predecirlo, pero creo que la alta competencia que hemos tenidos desde el 2008 en adelante ha sido muy importante. Ha ayudado en la mentalidad del jugador argentino y se debe plasmar en los resultados, porque si no va a quedar en los esfuerzos y en las anécdotas y no en lo que significa en realidad. El mediano plazo ya está. Estamos en condiciones de consolidar el crecimiento del rugby argentino.

– ¿Qué pensás que le falta a este plan de trabajo?

– Madurez en las tomas de decisiones, en función de los recursos disponibles. Si somos más prácticos vamos a ser más efectivos.

– ¿Cómo explicarías la última victoria contra Sudáfrica?

– Se da en un momento donde Los Pumas llegan en un punto de máximo rendimiento en todos los aspectos que comprende a un jugador de rugby: aspecto físico, técnico, táctico y el aspecto emocional. Tal vez uno de los sentimientos que no actuaba marcadamente era el emotivo. En esa oportunidad se dio la situación especial de la presencia de Los Pumas del ’65. Eso generó un efecto de emotividad muy grande. Eso sirvió a la hora de ejecutar todo.

– ¿Y respecto de las diferencias entre éxito y exitismo?

– En un momento donde en el país reina el exitismo, podemos aprender tanto del éxito, mejor dicho del triunfo, porque un éxito puede venir sin triunfo. El exitista es transgresor porque no se vale del cumplimiento de normas y no le importa por el medio que viene la victoria. El exitoso cumple con el esfuerzo y proceso analítico. Ese éxito nos enseña que es una forma poderosa el utilizar de forma eficiente los recursos, entendiendo como atacar a un equipo como Sudáfrica y jugando de acuerdo a nuestras capacidades y sumando el elemento emotivo.

– ¿Cómo ves a la selección para el mundial? ¿Qué se debe trabajar en estos días previos?

– Creo que van a llegar bien. Estoy entusiasmado. Es importante la preparación a los días previos. Se tiene que trabajar en aspectos donde se debe reforzar la confianza, pero en su justa medida, para que el equipo crea en sí mismo, en sus condiciones y en su confianza. Eso es un proceso mínimo, ellos están la última etapa. Nosotros en el 2007 pasamos por 4 etapas de preparación, ellos ahora están en ese tramo final. No se deben pasar ni quedarse corto.

– Tuviste la oportunidad de estar como entrenador en dos mundiales: 2003 y 2007. ¿Cómo fue el cambio para llegar mejor preparado a ese mundial de Francia, tan recordado por el tercer puesto?

– Tuvimos la oportunidad de poder rever las cosas. Fue importante el apoyo de los líderes dentro de la cancha. Tuvimos un equipo más cómodo cuando jugaban juntos, un grupo más consolidado. La convivencia los hizo fuerte y la preparación fue fundamental. Influyó mucho el entrenamiento en Pensacola, que fue no solo físico sino psicológico. Crecimos en lo mental. Eso nos dio los resultados.

– Dentro del Rugby Championship, a Argentina se la compara como el Italia del Seis Naciones ¿Dónde ves la diferencia de la calidad de uno y del otro?

– Italia está en el Seis Naciones y luego de 15 años no se ha destacado, Argentina tiene la diferencia en la formación, donde en los semilleros de los clubes los chicos juegan desde los 6 años. Después del Mundial de 2007creció mucho la cantidad de chicos que se acercaron a los clubes. Italia no tuvo su 2007. Además, la pasión del rugby se vive más en nuestro país con respecto a los italianos. El proceso en nuestro país ya ha avanzado y hay que consolidarlo.

– ¿Sos de mirar fútbol?

– Me gusta pero no soy amante; me he llevado muchas decepciones. No del lado de los resultados sino del lado material. El deporte pasa como crecimiento a nivel personal, como humano, en la convivencia en el grupo. Es más fácil armar un grupo humano en rugby que en el fútbol. En el último tiempo, en el fútbol se piensa más en objetivos materiales, mientras que en el rugby se piensa en el crecimiento humano, en la generación de valores y en ser parte de un grupo. Ser solidario, respetuoso y con nivel de compromiso.

– ¿Quiénes son tus candidatos para el próximo mundial?

– Primero, Nueva Zelanda y luego Australia. Agrego después a Inglaterra. Los británicos han tenido una madurez gracias a su técnico en el lado de la humildad. El equipo inglés puede estar orientado hacia el juego ofensivo pero es casi intransigente en lo defensivo.

– ¿Dónde están las fortalezas o debilidades de Los Pumas con vistas al mundial de Inglaterra?

– Los Pumas pueden ser muy peligrosos en los momentos indicados. Como dicen los ingleses, pueden ser clínicos. Estamos en condiciones de jugar un rugby agresivo con la pelota en muchos momentos, y ahí es donde debemos sorprender. Y hasta podemos ser candidatos. Si tuviera que marcar las diferencias, lo haría en sendos ejemplos. Los argentinos: primero corazón, luego cabeza y después piernas. Así funciona nuestro proceso. En el caso de los sajones es distinto: primero cabeza, segundo piernas y al final el corazón. Ahí radica la diferencia en nuestro juego.

Tag: contratar a marcelo loffreda

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Franquicias argentinas: nuevas tendencias para apostar en el corto plazo

Por varios aspectos 2015 no ha sido un año más para el mercado de franquicias. Se destacan hechos positivos como el de la reciente entrada en vigor de la legislación para el sector, o la consolidación del liderazgo de marcas argentinas en la región, pero también hay cuestiones que plantean desafíos para el franchising, como por ejemplo el de una menor rentabilidad de los negocios o el de una leve desaceleración en el crecimiento de los franquiciados. Consultores revelaron que durante este año han desarrollado más franquicias que otros años porque hay muchos que se preparan para despegar en 2016. Estar listos y arrancar cuando la ola está subiendo puede ser determinante, apuntan. Según cifras que manejan fuentes del sector, en 2015 el mercado de franquicias creció alrededor de un 11% (en los últimos siete años mantuvo cifras de dos dígitos), es decir unas cinco veces por encima del porcentaje del PBI de la Argentina. Pese a este buen número, en el corriente año la cantidad de franquicias otorgadas fue menor a lo esperado (ronda un alza del 8% o del 9%), básicamente por cuestiones de rentabilidad. El mercado general se ha visto difícil, a la gente le costó mucho decidirse y prefirió ir a cosas más seguras. También ha disminuido enormemente la rentabilidad. Sobre todo en rubros relacionados con las importaciones, comenta el presidente entrante de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), Marcelo Salas Martínez, quien además es socio y director de Café Martínez.

En la actualidad existen unas 1.000 empresas que aplican el sistema de franchising (unas 350 lo hacen de manera informal). Estas firmas cuentan con más de 30.000 franquiciados y la facturación del mercado representa un poco más del 2% del PBI, según subraya Carlos Canudas, titular del estudio que lleva su nombre. Además, el consultor destaca que las franquicias lideran las exportaciones en Latinoamérica, con 160 marcas que internacionalizaron sus conceptos a través de más de 1.100 puntos de venta. Lejos de perder atractivo, las propuestas se van renovando y los especialistas revelaron a Ambito Biz varias tendencias que marcarán el 2016, teniendo en cuenta además el recambio político y un eventual escenario económico diferente.

FOOD TRUCKS

La comida al paso que ofrecen los camiones acondicionados y decorados es una propuesta que viene creciendo en los últimos años. Su operatoria es ideal para parques empresariales, zonas de paso, lugares turísticos, acontecimientos deportivos, culturales y de entretenimiento, centros de educación e incluso eventos sociales. Consolidada en grandes urbes mundiales como Nueva York o París, este concepto ya comenzó a ser franquiciado por varias marcas, entre ellas ejemplo Café Martínez o McDonald’s, aunque aún no está regulado por el Gobierno porteño para operar en la vía pública. Hoy en día existe un costo muy alto para entrar a la franquicia que es el acceso al local, y el impuesto inmobiliario. Y uno de los miedos principales es elegir bien la ubicación. Los food trucks tienen la versatilidad de que si no funcionan en un lugar, te vas a otro, explica Cappa, director de la consultora Lepus.

FRANQUICIADOS PASIVOS

Se trata de inversores que aportan un gran capital pero no intervienen en la gestión de la franquicia y la dejan en manos del franquiciante o un socio minoritario del proyecto. En general apuestan por cadenas de hoteles, por ejemplo Howard Johnson, o marcas importantes de gimnasios. En ambos casos la inversión supera el millón de dólares. Para un desembolso menor aparece el CrossFit, el sistema de entrenamiento que prescinde de los típicos aparatos de gimnasio, que ha tenido una gran difusión de la mano de la franquicia, afirma Canudas.

CAMBIO EN GASTRONÓMICAS

Las marcas gastronómicas siguen liderando el mercado de franquicias, según distintos relevamientos. En 2014 representaban el 38% del total y en durante 2015 la cifra se incrementó al 44%. Una parte de esa suba está relacionada con innovadoras propuestas en el rubro que responden a su vez a nuevas demandas. Los especialistas coinciden en que la gente busca sólo algo para comer sino que también quiere vivir una experiencia. En ese sentido muchas franquicias apuestan por productos frescos, artesanales y con ingredientes saludables. Un ejemplo son las hamburgueserías de tipo gourmet, dentro de las cuales aparecen marcas como Burger 54, Magic Burger, Muu Lechería o Dean and Dannys. Pero también proliferan nuevos productos que vienen a intentar competir con propuestas ya establecidas. Es el caso de las paletas mexicanas, palitos de helados elaborados de forma artesanal, en algunos casos con nutella. Es un nuevo producto franquiciado, que, por ejemplo, en Brasil funciona muy bien, detalla Cappa. El consultor destaca además el caso de las franquicias de Shawarma, el plato tradicional turco. Esta comida funciona bien en casi todo el mundo, si bien es de Medio oriente. Se consume mucho en Alemania, Brasil, y EE.UU. En la Argentina aún no explotó, añade.

MUJERES, A LAS FRANQUICIAS

Año tras año aparecen nuevas propuestas directamente referenciadas hacia la franquiciada mujer. Hay un crecimiento en salud, estética y decoraciones de interiores. Las franquicias de ropa han perdido un poco el interés porque implica una altísima inversión, principalmente en el stock inicial, describe el titular de Estudio Canudas. En este segmento se destacan los casos de Universo Garden Angels, The Candle Shop, o Velas de la Ballena.

FRANQUICIADOS MULTIUNIDAD

Se trata de operadores que cuentan con 3 o 4 marcas diferentes dentro del mismo rubro, a diferencia de los multifranquiciados, que tienen varios locales de la misma franquicia. Los franquiciantes ahora se interesan más por operadores con experiencia comercial que conozcan perfectamente el rubro y la zona. Esto se ve mucho en el interior, y en el GBA, afirman desde el mercado.

MAYOR PROFESIONALIZACIÓN

Sea para promocionar, buscar franquiciados o simplemente desarrollar los procesos de gestión, la tecnología es un factor indispensable para hacer cada vez más eficiente el funcionamiento de la franquicia. Según fuentes del sector, un 70% de los que buscan franquicias lo hacen a través de internet, por eso muchas marcas ya tienen una página web dedicadas solamente a las franquicias. También las redes sociales hacen un gran aporte a la difusión del negocio. La profesionalización es un tema clave, porque quien viene a buscar franquicias se ha vuelto mucho más exigente producto del conocimiento que hay hoy en día de la franquicia, y quiere saber más de sobre las ventas y los números en general de la empresa, apunta Salas Martínez, quien reconoce que el sector ha avanzado en el tema, pero aún hay mucho por hacer.

SE CONSOLIDA GBA E INTERIOR

Los consultores de franchising coinciden en que no hay que subestimar las plazas del conurbano, aparentemente desprestigiadas, dado que algunas marcas facturan más que muchas que operan en Capital Federal, al existir una sobreoferta en mercado porteño. En el resto del país, los especialistas resaltan el crecimiento que vienen registrando los centros regionales, como Córdoba, de donde son originarias 66 franquicias que operan en provincias vecinas. Lo mismo pasa en Mendoza, y un poco en Tucumán, concuerdan.

INTERNACIONALIZACIÓN

La Argentina afianza día a día su posición como exportador de franquicias en Argentina precios, donde opera el 81% de las firmas nacionales que internacionalizaron su marca. Hoy hay un auge en ciudades como Santa Cruz de la Sierra y Asunción, donde explotan desde el punto de vista de la inversión y de la creación de shopping, que son los primos hermanos de las franquicias, indica Canudas, quien además resalta las bondades del resto del eje andino, es decir Ecuador, Perú, y Chile.

AMPLITUD EN SERVICIOS

El rubro de servicios duplicó en 2015 su participación en el mercado de franquicias al pasar del 8% al 15%, según la AAMF. Más allá de las tradicionales categorías como agencias de viajes, lavandería y tintorería, consultoría o inmobiliaria, han aparecido nuevas propuestas, como academias de peinados o de idiomas. Hay un servicio para combatir los piojos que me llamó la atención. Consta de una mini aspiradora y una crema enjuague y es de muy baja inversión., acota Salas Martínez.

DE PRODUCTO A CONCEPTO

Muchas franquicias que ya no ofrecen directamente un producto al mercado, sino que la propuesta tiene que ver más con un concepto o un valor que trasciende a los artículos que comercializan. Por ejemplo, Caro Cuore ya no vende ropa interior, vende sensualidad. La ropa es cada vez más chiquita, la lata roja del packaging es atractiva. Y además hay una experiencia gratificante de compra, donde los cinco sentidos están puestos dentro del local, explica Canudas.

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10 Acciones de posicionamiento SEO básico para una web

10 Acciones de posicionamiento SEO básico para realizar en un sitio web.

En este artículo vamos a comentar brevemente una infografía que Alfredo Vela publicó estos días en su web ticsyformacion.com. Se trata de 10 tareas de SEO fáciles de realizar y que pueden ayudar a posicionar una web y promover de esta manera el marketing digital en los principales motores de búsqueda como Google, Bing, Yahoo, etc.

Cualquier responsable de web, y por supuesto cualquier pyme, negocio y pequeño comercio puede llevar a cabo estas acciones fáciles y recomendadas, si no lo ha hecho ya.

TAREA 1. Comprobar los títulos de las páginas de nuestro sitio web. Deben ser descriptivos y diferentes para cada una de las páginas de la web.

TAREA 2. Optimizar las metadescripciones de las páginas de nuestro sitio web. También deben ser descriptivos y diferentes para cada una de las páginas de la web.

TAREA 3. Agregar enlaces internos. Es decir, enlazar unas páginas de nuestro sitio con otras, por supuesto que tengan relación. Google ama los enlaces internos.

TAREA 4. Elegir con cuidado los nombres de las páginas y secciones del sitio web: que describan con precisión el contenido de las mismas.

TAREA 5. Utilizar la etiqueta ALT en todas las imágenes con descripciones precisas.

TAREA 6. Utilizar las Herramienta para Webmasters con regularidad para descubrir errores en el sitio web, enlaces entrantes y muchísimas más opciones.

TAREA 7. Al construir enlaces entrantes a nuestro web es aconsejable que el texto enlazado varíe (antes se recomendaba que el texto fuese siempre el mismo).

TAREA 8. Actualizar el sitio web con regularidad, especialmente los contenidos.

TAREA 9. Usar la etiqueta H1 para los títulos o frases relevantes del sitio web, una solo etiqueta H1 por página, así: <h1>título o frase relevante</h1>

TAREA 10. Revisar los resultados con regularidad para comprobar nuestros progresos en el posicionamiento SEO. Para ello es imprescindible utilizar una herramienta de analítica web como la popular, y con versión gratuíta, Google Analytics.

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Una aplicación permite pedir el turno para la peluquería desde el celular

Mijal Yelin y Ianir Sonis son socios y comparten la autoría de ReservaTurno, un software de autogestion de turnos online en comercios de estética y belleza desde un smartphone, durante cualquier momento del día, a través de un software de gestion de filas y búsqueda por dirección, tipo de servicio y horario.ReservaTurno permite agendar una cita en la peluquería desde el celular

Desde su lanzamiento en octubre del año pasado, los dos socios fundadores contrataron a una diseñadora, una empresa que les hace el desarrollo tecnológico y un pequeño puñado de vendedores. En menos de seis meses, ya cuentan con más de 6000 usuarios, otorgaron unos 2500 turnos y cuentan con más de 100 centros de estética asociados, repartidos en la ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires, Córdoba y Neuquén.

“Todo empezó cuando por mis horarios de trabajo no encontraba tiempo libre para poder solicitar un turno en peluquerías o centros de estética”, sostiene Yelin.

“Me di cuenta que era un problema común a mucha gente que trabaja, por lo que empezamos a investigar y vimos que no había algo similar en el mercado argentino, ni en el latinoamericano. Hicimos la aplicación, la lanzamos y empezamos a ir a los centros de estética, peluquerías y otros rubros del sector para ver si les interesaba. Como vimos que había una buena aceptación, seguimos adelante con el proyecto” dice una de las creadoras de la aplicación premiada en el primer hackathón de LA NACION, disponible para Android y para el iPhone.

En general, el rubro estética no incorpora demasiado la tecnología. Es más, aún tiene un sistema de gestion de colas y ordenamiento de turnos analógico: los clientes llaman, se fijan si hay disponibilidad en una agenda de papel y se asignan los horarios. “Para la mayoría de los que trabajan en este rubro, incorporar la aplicación es un cambio cultural muy grande. Nosotros les explicamos que es más fácil para la gente poder pedir un turno desde su celular, que lo lleva en la mano todo el tiempo, y en 3 simples pasos”, indica Yelin.

Es así como no solo diseñaron la aplicación para los celulares, sino también un sitio web co n información (y desde donde también se puede hacer la reserva de turnos) e, incluso, un programa de gestión para los diferentes centros de estética. “Les ofrecemos algo sencillo, que lo puedan manejar como si fuera una planilla con los nombres de los especialistas y los de los clientes” añade la experta en marketing y seguridad informática.

Gracias al premio obtenido en el hackathón, recibieron un impulso vital, que les ayudó no solo a recibir más inversiones y comercios que querían adherirse al sistema, sino también a dar los siguientes pasos: expandirse a otras provincias y luego a otros países, así como ampliar la experiencia de reserva de turnos hacia más rubros, como por ejemplo gimnasios y pilates.

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Nuevo sistema de gestión de turnos en hospitales de Viedma

El Ministerio de Salud ubicado en la provincia de Río Negro instrumentará la prueba piloto del sistema, que permitirá obtener turnos por internet o en los Centros de Atención Primaria, en el Hospital Artémides Zatti.

A partir del próximo 26 de agosto, el Ministerio de Salud de la provincia de Río Negro implementará un nuevo sistema de autogestion de turnos en hospitales públicos. A modo de prueba piloto, el sistema será instalado en el Hospital Artémides Zatti, de Viedma.

En primera instancia, el sistema permitirá obtener turnos por internet o en los centros de Atención Primaria. Pero además, una vez atendido, el paciente podrá retirarse del Hospital con un turno programado para su próxima consulta.

En este sentido, el director del Hospital Zatti, Alberto Lucio, confirmó que los chequeos previos del funcionamiento del sistema se concretarán a partir del 19 de agosto, período en el que no se brindarán turnos.

“Actualmente, se están entregando turnos cada 15 días, así que aprovecharemos ese tiempo para anticiparnos a alguna dificultad que pueda llegar a surgir”, explicó el director del centro asistencial viedmense. Y agregó: “En su máxima potencialidad, este sistema de gestion de filas hospitalario tendrá ventajas, tanto para los usuarios del sistema de Salud como para los profesionales que trabajan en él”.

Por su parte, los profesionales podrán manejar su agenda en la computadora del consultorio: una vez que hayan atendido al paciente, gestionarán el turno para la próxima consulta.

Además, la gestión del nuevo sistema incluye la posibilidad de contar con historias clínicas digitales, cuya consulta podrá realizarse desde cualquier punto de la red de hospitales públicos provinciales.

Por último, el software de gestion de turnos también posibilitará informatizar las farmacias hospitalarias, agregar un nomenclador de monodrogas, y marcar el número de lote, la fecha de vencimiento y la trazabilidad de cualquier medicamento.

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