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POSICIONAMIENTO SEO: PLAN DE INVESTIGACIÓN DE PALABRAS CLAVE

La visibilidad en las páginas de resultados influye en el éxito o bien el descalabro de cualquier proyecto, así sea un weblog, un eCommerce o bien una página. Por consiguiente, una parte notable de los sacrificios de la organización se dirigirán a optimar el posicionamiento web en buscadores.

En el artículo te contamos de qué forma hallar los términos clave ideales para un lugar en la red, lo que en lenguaje técnico se conoce como “keywords research”, por su denominación en inglés. El resultado que depara esa observación es una lista de nombres clave a posicionar en las SERP (Search Engine Results Page), favoreciendo que los clientes del servicio potenciales hallen el acceso al website.

De qué forma localizar palabras clave ideales para posicionamiento SEO
Los términos o bien palabras clave son los conceptos de marketing digital que los usuarios ingresan en los buscadores web. Si alguien rastrea en Google: “automóviles alemanes” conseguirá un resultado diferente que si escribe “automóviles baratos”, “automóviles” o bien aun “autos alemanes”.

Optimar el contenido es parte de la ecuación del posicionamiento, como confirman los miles y miles de manuales sobre posicionamiento web en buscadores que circulan por la red. No obstante, se habla poco de la trascendencia de la elección de palabras clave. De atinar con los términos posicionados, el tráfico desde buscadores se acrecentará de manera notable.

Un listado refinado de palabras clave, conteniendo palabras muy requeridas por los usuarios, combinando apropiadamente los diferentes términos y cubriendo las peticiones a las que deseamos contestar, es una genial base para ocupar las primeras páginas de los buscadores web.

El análisis de palabras clave reporta información sobre exactamente en qué fundamentar la estrategia posicionamiento web en buscadores. Mas debe asimismo ofrecer testimonio de qué público tenemos y qué espera de nuestra página web, cuáles son sus gustos, dónde se mueven sus intereses, etcétera Sobre todo, hay que enfocar en de qué forma procuran llegar a la información que demandan.Palabras clave ideales para SEO

La investigación de palabras clave deja adelantar cambios en la demanda, lo que permite contestar al mercado basándonos en dichas predicciones. No solo el posicionamiento mejora, sino toda la organización se favorece, pudiendo incluso: alterar la línea comercial, cambiar la producción, desamparar ciertas líneas de servicios y fortalecer otras. Un cúmulo de alteraciones fundamentadas en el análisis efectuado.

CANIBALIZACIÓN DE PALABRAS CLAVE
La canibalización de palabras clave es penalizada por los buscadores. Google estima que una web no debe contestar con diferentes páginas respondiendo a exactamente la misma pregunta y Panda lo sanciona por contenido copiado.

Eludir la canibalización es sencillo: concentraremos todas y cada una de las energías de una palabra clave en un solo contenido y no vamos a repetir la palabra clave en ninguna otra sección del lugar. Para asegurarnos de ello, vamos a crear una hoja de cálculo y anotaremos cada palabra clave para llevar un seguimiento y eludir duplicidades.

Si esto no es posible, debido a que no controlamos el conjunto del espacio (por no ser los únicos administradores o bien por haber asumido la administración de un proyecto lanzado previamente) tenemos otras opciones: podemos usar el buscador del weblog para advertir contestaciones canibalizadas en ciertas buscas. Asimismo en Analytics hallaremos información sobre el tránsito de internet recibido de las distintas palabras clave.

TRÁFICO LONG-TAIL
El Long Tail hace referencia a términos de busca muy concretos que aportan una notable cantidad de circulación en internet. En vez de palabras clave se ofrecen oraciones que responden mejor a lo que procura descubrir el usuario. Por poner un ejemplo: si nuestra palabra clave es “adiestramiento” va a ser más difícil ocupar el top ranking que si posicionamos long-tail como “adiestramiento con pesas para adelgazar”. Naturalmente, esta muestra tiene sentido, siempre que nuestro contenido sea acorde a los conceptos posicionados. En síntesis, esta maniobra pretende abandonar a la generalidad para centrar en la especialización.

Ciertos conceptos comunes acaparan consultas disputadísimas. Por contra, las oraciones más específicas aguantan menos competencia y son una genial fuente de visitantes para un lugar con contenido bien planeado. Una ventaja añadida de la estrategia Long Tail es que, en general, los usuarios que hallan una web con oraciones más concretas están más maduros para transformar.

Ciertas herramientas sugieren palabras clave basadas en el longtail, como Ubersuggest o bien Palabra clave Shitter.

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10 TRUCOS PROBADOS PARA OPTIMIZAR TUS CAMPAÑAS ADWORDS Y EMPEZAR A OBTENER RETORNO DE TUS ANUNCIOS PUBLICITARIOS ONLINE

Estás invirtiendo una gran parte de tu tiempo y tu dinero en crear tus campañas en Google Adwords, y pese a todos tus sacrificios, no logras resultados.

No te explicas por qué razón la mayor parte de la gente tiene buenos resultados con Google Adwords y tu inversión no es rentable.

Despreocúpate más, es normal lo que te ocurre. Tú, como el ochenta por ciento de la gente que utiliza Google Adwords ha comenzado a utilizarlo sin capacitación.

¿Por qué razón ibas a formarte o bien a abonar a un gestor si emplear Google Adwords es fácil?

Ese es el primordial inconveniente de Adwords: su empleo es fácil, no obstante hacerlo marchar bien y optimarlo es complejo.

Y es complejo pues depende de muchos factores.

Para lograr el éxito con Google Adwords hay que tomar en consideración muchas variables tanto internas como externas a Google Adwords.

Ahora te daré ciertos trucos a fin de que tus campañas en Google Adwords comiencen a marchar mejor.

¿De qué manera progresar tus campañas de publicidad en Google Adwords?
1.- Estructura apropiadamente tu cuenta Google Adwords.
Si bien parezca una tontería, el tener una cuenta bien estructurada es algo clave.

En verdad es la única forma de que puedas sacarle el máximo desempeño a tu cuenta.

Para tener una cuenta bien estructurada deberías tener una campaña con la meta que tengas. este puede ser vender más, lograr más altas en tu lista de correo electrónico, etcétera

Bajo la campaña se hallan los conjuntos de anuncios, estos conjuntos de anuncios deben organizarse de tal modo que cada conjunto contenga un bloque de anuncios relacionados.

Podría decirse que cada conjunto de anuncios podría ser una categoría de tu web.

Por poner un ejemplo, si tienes un ecommerce que vende productos sibarita y por una parte vendes anchoas, por otro bonito y por otro patés de pescado, cada una de estas categorías de productos habría de ser un conjunto de anuncios diferente.

En cada conjunto de anuncios, deberías poner múltiples anuncios con la idea de poder ver cuáles dan mejor resultado y por ende irte quedando con los mejores.

Por último estarían las palabras clave, no deberías tener más de quince palabras clave por conjunto de anuncios y todas y cada una han de estar relacionadas con los anuncios que tengas.

Considera que un fallo común es hacerle caso a la pestañita de Ocasiones que te da Google, que te sugiere que agregues palabras clave a diestro y siniestro a tu campaña.

Esto va a hacer que esté absolutamente desmandada y sea entonces complicado de optimar.

dos.- Preocúpate de progresar el nivel de calidad, es clave para el retorno de tus campañas Google Adwords.
Un factor fundamental en una cuenta de Google Adwords es el nivel de calidad de cada palabra clave.

El costo que pagas por click para una situación determinada de un anuncio se calcula multiplicando el CPC Máximo x el nivel de calidad, esto te da el Ad Rank y en función de este Ad Rank tu anuncio se posiciona aproximadamente arriba.

El nivel de calidad es esencial pues cuanto mayor es este nivel de calidad, menos pagas y mejor posicionado estás. Mejorando el nivel de calidad puedes reducir el costo por click y en consecuencia acrecentar el tráfico que logras desde la publicidad.

Si bien es un factor fundamental, llegar a tener un nivel diez es muy complicado por el hecho de que aparte de tener una cuenta bien estructurada, en este nivel de calidad influye tu página web de destino y la comparación con las webs de destino de la competencia.

Por consiguiente el consejo que tengo acá para ti, es que el nivel de calidad no se transforme en una obsesión para ti, hay veces en que no se puede hacer considerablemente más de lo que estés haciendo. No obstante deseo que se transforme en una preocupación y que comiences a repasarlo y también procurarlo prosperar.

tres.- Emplea los informes para optimar tu cuenta.
Los informes son desganados para el ochenta por ciento de las personas. Lo sé.

No obstante asimismo sé que todos y cada uno de los días te pasas por el informe de visitas de Analytics aguardando ver un aluvión de visitas.

No, no es preciso que todos y cada uno de los días mires los informes de Google Adwords, en verdad, en función de tu presupuesto los deberías mirar 1 vez por semana o bien 1 vez cada un par de semanas y conforme lo que vayas viendo, ir optimando la cuenta.

Si has comenzado hace poco con tu cuenta en Google Adwords y tu presupuesto no es muy grande, mira los informes cuando desees mas no hagas cambios hasta el momento en que no pase cuando menos un mes.

Hacer cambios prontísimo puede lograr que pierdas ocasiones buenísimas.

A propósito, los informes en Google Adwords no se llaman Informes, se llaman Dimensiones y los puedes localizar pulsando justamente en esa pestañita.

Ahí hallarás múltiples géneros de informes que te van a ayudar a tomar resoluciones sobre tu cuenta.

cuatro.- Lleva a los usuarios a páginas relevantes.
Esto entraría asimismo en la estructura de la cuenta, mas he querido sacarlo en otro punto pues tiene una relevancia singular.

Volviendo al ejemplo precedente, los anuncios del conjunto de anuncios de anchoas deberían llevar al usuario o bien a un producto específico, o bien a la categoría de anchoas.

Si pones estos anuncios y mandas al usuario a la página web primordial, lo haces trabajar para hallar ahora dónde se encuentran las anchoas.Campañas adwords

No se lo pongas bastante difícil, pues es dinero que tiras.

Y lo tiras doblemente, por el hecho de que el factor de relevancia de la página destino lo vas a tener bajo, con lo que reduce el nivel de calidad, y pues el usuario cuando llegue se va a ir.

La página a la que llegue el usuario ha de estar relacionada con el anuncio que has publicado y darle lo que aguardaba localizar.

Si pones en tu anuncio “anchoas del Cantábrico en aceite de oliva” , entonces no mandes al usuario a un producto que no sea ese, no lo mandes a anchoas que no sean del Cantábrico o bien que no estén en aceite de oliva.

O bien otro ejemplo, si pones oferta tres botes de anchoa por treinta euros , si entonces llega a la página web que no se los halle por cincuenta euros Semejan estupideces mas acostumbra a acontecer a menudo cuando tienes la campaña activa y cambias costes en la página web. Entonces se te olvida comprobar los anuncios y ahí vienen los inconvenientes.

cinco.- Escribe anuncios promocionales relevantes para los usuarios.
Los usuarios cuando llegan a un buscador no están aguardando leer el mejor anuncio de su vida. Ni siquiera aguardan hallar anuncios.

Un usuario entra a un buscador pues tiene un inconveniente y busca una solución a ese inconveniente o bien inquietud.

Si tú en tu anuncio le das contestación a ese inconveniente, vas a tener un clic asegurado y si tu oferta es buena en tu landing prácticamente seguramente tengas un cliente del servicio.

El lograr un cliente del servicio no es tan fácil, por el hecho de que entonces depende de tu oferta, de la confianza que transmita tu página etcétera

Lo que está seguro es que si no llamas su atención y que haga click en tu anuncio para solventar su inconveniente, no vas a lograr un usuario.

Quédate con esto, en tus anuncios ofrece soluciones, no vendas la motocicleta de que eres el mejor o bien tienes un producto/servicio genial.

seis.- Asegúrate que todo en tu página web marcha apropiadamente.
Qué cosa más obvia ¿no?

Puesto que no te imaginas la cantidad de gente que tiene inconvenientes en su página web y los ignora, por poner un ejemplo, un cliente del servicio mío tenía inconvenientes con su alojamiento. Conforme ibas navegando por su página web te iban saliendo fallos quinientos tres, la página tardaba en cargar una eternidad, etcétera

Esto ofrece una experiencia tan mala al usuario que, obviamente, absolutamente nadie adquiría por estos inconvenientes.

Asimismo te puedo decir que me he encontrado en ocasiones anuncios que al pulsar sobre ellos me llevaban a una página cuatrocientos cuatro.

Esto no cabe duda de que no es intencionado mas si la campaña lleva un tiempo y has hecho cambios en la página web, deberías repasar este punto.

En suma, asegúrate realmente bien y siempre y en todo momento de que todo el proceso de venta, las páginas destino, etc están marchando apropiadamente en tu página web.

siete.- Haz test A/B de forma continua y quédate con lo que funcione mejor.
¿De qué manera piensas que las grandes empresas venden más?

¿Te piensas que hay una regla universal para meditar que una página siempre y en todo momento va a marchar mejor que otra?

Desgraciadamente la contestación es no, si no todo el planeta estaría haciendo precisamente lo mismo y lo podrías copiar y venderías considerablemente más.

Para saber qué marcha mejor y qué no marcha hay que hacer test A/B y cotejar 2 versiones de una web. La que venda más, es la que te quedas.

Y cuando tengas la que vende más, vuelves a hacer otro test, y de nuevo la que venda más, te quedas… y de esta manera hasta el infinito ?

Los test a/b son simples de hacer con Analytics, conque adelante, ponte las pilas y comienza ya.

ocho.- Establece tus objetivos y mídelos para calcular tu retorno de la inversión.
Jamás vas a tener éxito en una campaña de Google Adwords, ni en ninguna campaña de publicidad si no tienes un fin claro, concreto y medible.

Este es un paso que debes tomar en consideración ya antes de empezar cualquier campaña de publicidad. Debes saber qué deseas lograr con esta campaña.

Objetivos existen muchos.

KPI’s para medirlos existen muchos

Y métricas para hacerle seguimiento asimismo.

Por consiguiente debes tener claro tu objetivo y conocer cuánto te cuesta lograrlo para poder calcular el Return of Investment de tu inversión.

nueve.- Asegúrate de tener un diseño, no solo bonito, sino más bien adaptable para móviles.
Ya antes era suficiente con tener una web, “hay que tener presencia en internet” se afirmaba (y hoy prosiguen habiendo muchas empresas en “analógico”).

Ya no es suficiente con tener presencia en la red de redes.

Si deseas vender, no vale con tener una web poco profesional y tampoco te vale tener una web que no esté amoldada para verse en cualquier dispositivo.

Si este es tu caso, propónte mudar el diseño de tu página web, en tanto que puedes tener seguro que si tu página web no da confianza con un buen diseño y no se ve en todos y cada uno de los dispositivos móviles, pierdes más de un setenta por ciento de ventas.

Bastante gente invierte en publicidad mas no desea invertir en un rediseño de su página web y a fin de que las cosas funcionen no solo has de ser profesional, además de esto asimismo debes semejarlo.

Con diseños malos, jamás lograrás esa imagen de profesional que el usuario precisa para contratarte o bien adquirir tus servicios.

diez.- Fórmate y no pares de hacerlo.
Este es mi último consejo, y no por este motivo menos esencial.

Emplear Google Adwords es formidablemente fácil, en verdad solamente abrirte la cuenta te van guiando punto por punto a fin de que crees tu primera campaña y tu primer anuncio.

No precisas ser un especialista para utilizar Google Adwords.

No obstante, si deseas hacerlo rentable y sacarle el máximo provecho precisas saber qué haces y que tocas, y para esto precisas formarte.

En mi web te regalo un pequeño ebook de Google Adwords que te puede asistir para empezarte y asimismo tienes toda la documentación de Google.

Además de esto, tienes a San Google para hacer cualquier consulta que precises.

Haz cuanto quieras o bien lo que más cómodo te parezca, mas no comiences a hacer una campaña si ya antes no has leído algo para emplear Google Adwords apropiadamente.

Como te digo utilizarlo es simple. Utilizarlo bien no tanto.

Espero que te haya agradado este artículo, si te agradó compártelo con tus amigos en las Redes Sociales, seguro que a ellos asimismo les interesa.

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¿Qué es el SEO y cómo hacer posicionamiento web?

Cuando se habla de la optimización del posicionamiento SEO (sumariamente, posicionamiento web), tenemos bastante claro cuál es su propósito: que nuestras páginas salgan en las primeras situaciones cuando el usuario busca determinadas palabras relacionadas con el contenido de esas páginas.

Lo que no siempre y en todo momento está tan claro es exactamente en qué consiste verdaderamente el posicionamiento SEO y la reputacion online, qué se puede hacer, qué no se puede (o bien no se debe) hacer y, esencialmente, de qué forma efectuar posicionamiento web y qué herramientas se pueden emplear y de qué manera para lograr dicho propósito.

A esto se une que el alcance del posicionamiento web se ha ido ampliando con el curso de los años, desde ser un proceso muy mecánico y “robótico”, en que el foco se centraba en cumplir los requisitos de los rastreadores, hasta transformarse en un proceso considerablemente más creativo y “humano”, en que prima favorecer la experiencia de usuario.

En la actualidad, el posicionamiento web en buscadores ya no se puede limitar a un conjunto de acciones efectuadas apartada y arbitrariamente en cualquier orden, sino debe continuar una estrategia preestablecida y enfocada, aparte de lograr las primeras situaciones, en atraer visitas de usuarios cualificados que formen una parte de nuestro público objetivo y solucionar sus necesidades.

Este artículo pretende ir alén de explicar sencillamente qué es el posicionamiento web en buscadores, para qué vale y de qué manera hacerlo, poniendo un tanto de orden en todo este maremagno de conceptos, técnicas, estrategias y herramientas que caben en la concepción y tendencia actuales del posicionamiento web.¿Qué es el SEO y cómo hacer posicionamiento web?

Qué es el posicionamiento web y por qué razón es tan esencial para superar a tu competencia ✚ diez Factores posicionamiento en buscadores más esenciales

¿Qué es el posicionamiento en buscadores?
Haciendo una veloz busca en Google sobre qué es el posicionamiento en buscadores, encontraremos que la mayor parte de las definiciones se centran en los 2 siguientes aspectos :

Lograr las primeras situaciones en las buscas orgánicas de los usuarios (esto es, sin estimar los anuncios patrocinados o bien de pago).
Descripción de los factores más relevantes que influyen en el posicionamiento de una página.

Si bien asimismo nombran la experiencia de usuario y la relevancia que poco a poco más tiene para los buscadores web, no entran en considerablemente más detalle que el de contar con un sitio veloz y simple de navegar, y contar con de contenido de calidad.

Por lo general, estas definiciones parten de la visión tradicional del posicionamiento web en buscadores, en que los buscadores web rastreaban y también indexaban las páginas basándonos en un conjunto de factores en que la concordancia de palabras clave y el número de links entrantes jugaban el papel primordial.

No es que estos factores hayan perdido ahora todo ese valor, mas hoy día los motores de búsqueda son más que puros colectores de webs y contadores de palabras clave y links entrantes.

Y esto debemos tenerlo clarísimo para comprender qué es, con la tecnología actual, el posicionamiento web en buscadores y qué podemos hacer para lograr que los usuarios visiten nuestras páginas y, lo más esencial, queden satisfechos con ellas y no se vayan a buscar otras páginas.

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Microsoft Convergence 2014 Europa

Microsoft Corp. (Nasdaq “MSFT”) anunció el jueves los detalles del webcast en vivo en http://www.tiiselam.com/ para Convergence 2014 Europe, la conferencia más importante de Microsoft para la comunidad empresarial, de Barcelona, España, del 4 al 6 de noviembre.
Microsoft dará inicio a Convergence 2014 Europe con un keynote inaugural sobre software erp argentina y el mundo que resalta la singularidad de Microsoft Cloud para empresas, así como anuncia nuevas versiones y actualizaciones de las principales soluciones empresariales de Microsoft Dynamics. Los clientes de Microsoft compartirán el escenario con Kirill Tatarinov, vicepresidente ejecutivo de Microsoft Business Solutions, y discutirán cómo sus negocios están prosperando. Tatarinov también utilizará el keynote para compartir una visión de cómo las organizaciones pueden crecer y tener éxito conectándose de nuevas maneras con sus clientes.
Qué: Microsoft Convergence 2014 Europe
Quién: Kirill Tatarinov, vicepresidente ejecutivo de Microsoft Business Solutions
Cuándo: Martes, 4 de noviembre de 2014, 9-10: 30 a.m. CET (12-1: 30 a.m. PST y 3-4: 30 am EST)
Dónde: Fira Barcelona Gran Via Centro de Conferencias, Barcelona
Información en vivo sobre difusión por Internet: La transmisión en vivo de la conferencia comenzará a las 9 de la mañana. Los espectadores pueden acceder al webcast en http://www.microsoft.com/dynamics/convergence/europe14.
Información de transcripción: Una repetición y una transcripción estarán disponibles para el final de la semana en la sala de redacción de Microsoft Dynamics.
Más información y noticias de Convergence 2014 Europe está disponible en http://www.microsoft.com/presspass/presskits/dynamics y en el blog de Microsoft Dynamics. También puede leer acerca de los ganadores de los premios de excelencia del cliente de este año y cómo cada empresa está logrando éxito comercial con la ayuda de las soluciones de Microsoft en http://www.microsoft.com/dynamics/convergence/europe14/Customer-Excellence.aspx?p= Botón # fbid = PhbuOEGjmhH.
Aquellos que quieran seguir y participar con la comunidad de Microsoft Dynamics Twitter pueden hacerlo en @MSDynamics usando # CONV14.
Nota para los editores: Para obtener más información, noticias y perspectivas de Microsoft, visite el Centro de noticias de Microsoft en http://www.microsoft.com/news. Los enlaces web, los números de teléfono y los títulos eran correctos en el momento de la publicación, pero pueden haber cambiado. Para obtener asistencia adicional, los periodistas y analistas pueden ponerse en contacto con el equipo de respuesta rápida de Microsoft u otros contactos adecuados que se enumeran en http://www.microsoft.com/news/contactpr.mspx.

Trek Bicycle Corporation que rompe del paquete con la energía BIdynamics

Trek Bicycle Corporation no es ajeno al poder de la tecnología. Como compañía global líder en la construcción de las mejores bicicletas del mundo, han aprovechado la computación en nube y toda la gama de soluciones de Microsoft, incluyendo Office 365, Microsoft Azure, SharePoint, Yammer y Dynamics CRM Online. Las complejidades de su negocio y consolidar el crecimiento año tras año. Cuando Trek tuvo la oportunidad de añadir Power BI a su caja de herramientas, fue una obviedad. La primera parada: Helpdesk de Trek, el centro de donde los empleados van o llaman para resolver sus necesidades tecnológicas.
“Lo que teníamos antes no funcionaba. Nuestra antigua herramienta de generación de informes era demasiado confusa y no funcionaba de la manera que lo necesitábamos, así que nadie la usó “, dijo David Peterson, Gerente de Colaboración Empresarial de Trek. “Microsoft Power BI ha cambiado completamente eso – nos ha dado una mejor visión de lo que hemos tenido antes. Nos encanta. ”
David utiliza diariamente un libro de trabajo de Microsoft Power BI para administrar y realizar un seguimiento eficiente de la actividad de Helpdesk y de las solicitudes de servicio al cliente, incluyendo cuántos “tickets” de clientes -las solicitudes de los clientes- están abiertas y por cuánto tiempo. La nueva característica del tablero de mandos ofrece cartas y gráficos personalizados para resaltar los datos que quiere ver, y puede rastrear con precisión el tiempo de su equipo e identificar oportunidades de cambio. Antes de Power BI, no tenía forma de ver o discernir realmente esta información.
“Hace unos meses, nos dimos cuenta de que teníamos una sobreabundancia de entradas de nuestro departamento de recursos humanos para el mismo tipo de solicitud, que inicialmente tenía que pasar por nuestro equipo”, explicó David. “Una vez que pudimos ver cuánto tiempo realmente se gastaba en este tema que no requería un proceso multi-persona, fue fácil hacer un cambio. Hemos entrenado a varias personas en su equipo y pasamos de 12 a 15 horas por mes en esto a cero “.
Además de estas ganancias de eficiencia, Power BI también ha ayudado a Trek a hacer que sus huéspedes se sientan como en casa. Power BI dio a David información sobre el número de solicitudes de los huéspedes de Trek para tener acceso WIFI; Él aprendió recientemente que el Helpdesk manejaba hasta 35 peticiones cada semana, totalizando cerca de cuatro horas por mes para una petición común que no requiera el soporte técnico. David y su equipo están trabajando actualmente para agregar una opción para que los visitantes ganen el acceso de WIFI vía el check-in en el Surface Pro 3 estacionado en el pasillo delantero.
“Es una simple solicitud y en pequeña escala, no es un gran negocio”, dijo David. “Pero día tras día, estaban sumando. No vimos esto hasta que empezamos a rastrear todo en Microsoft Power BI. ”
Con la adopción de empresas cruzadas y un ROI demostrado, Trek planea integrar completamente Microsoft Power BI y pronto podrá extraer datos de clientes directamente desde Dynamics CRM Online, proporcionando una visión aún más profunda y una perfecta coordinación entre sistemas.
“Las ideas de Microsoft Power BI han sido un cambio de juego para nosotros”, dijo David. “Nos ha permitido ser más productivos, así como asignar mejor nuestro tiempo y recursos – y cuando se combina con el resto de las soluciones de Microsoft, su ayuda a Trek salir más lejos del paquete”.

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Caprabo inaugura franquicia en Barcelona

La franquicia Caprabo amplía su presencia en Barcelona con un nuevo supermercado franquiciado. Está situado en c/ Concepció Arenal, 257, cuenta con 250 m2 de superficie comercial y emplea a 5 personas. La tienda abre todos los días con un horario de 8:30 a 22:00 horas.

Con la expansión a través de un buscador de franquicias y de expo franquicias, Caprabo incide en el supermercado de proximidad en Cataluña, su principal mercado estratégico. A día de hoy cuenta con medio centenar de supermercados con las enseñas Caprabo, Rapid y Aliprox. La compañía lanzó su primer supermercado franquiciado en el año 2010.

En 2015, la franquicia puso en el mercado un nuevo formato de tienda de conveniencia, denominado Rapid. Un modelo de tienda urbana, de unos 150 m2 de superficie comercial, con un horario ampliado de 8:00 a 23:00 horas y abierto todos los días del año. La firma cuenta con 6 supermercados Rapid. En 2016, incorporó en su cartera de franquicias el modelo Aliprox.franquicia Caprabo

Los supermercados franquiciados de Caprabo incorporan los servicios tradicionales de valor añadido de la compañía. Como modelo comercial, destaca por disponer de la mayor variedad de marcas por metro cuadrado, intensos planes promocionales, competitividad en precio, marca propia con un posicionamiento de mercado de referencia, un programa de fidelización con más de un millón de tarjetas, además de una elevada capacidad logística y desarrollados sistemas de la información.

Caprabo prevé avanzar en su expansión a través de franquicias, un modelo de crecimiento que le ha permitido tener presencia en localidades en las que no tenía establecimientos como Cubelles, Santa Margarida i els Monjos, Sant Martí de Tous, Falset, Rosselló, Vilobí d’Onyar, Pont de Suert, Artesa de Segre, Torrefarrera, Argentona, Pla de Santa María y Andorra.

Sobre Caprabo
Caprabo, franquicia de supermercados de referencia, nació en la ciudad de Barcelona en el año 1959. Es el supermercado más antiguo de España. Actualmente tiene una red de 321 supermercados, ubicados en el tejido urbano de las zonas estratégicas de Cataluña y Navarra.

Esta franquicia destaca por su innovación, calidad de servicio y personalización de la oferta. Representa el supermercado urbano de prestaciones con el mayor número de referencias por metro cuadrado, que combina la oferta de ahorro con la oferta en marcas más amplia del mercado. Cada día, más de 200.000 personas compran en sus supermercados. Más de un millón de clientes usan su tarjeta cliente Caprabo con regularidad. Además, la enseña es pionera en la venta de alimentación por Internet a través de Capraboacasa y ha sido la primera empresa de distribución en lanzar al mercado app de compra.

Desde 2007, la franquicia Caprabo forma parte del Grupo Eroski, del que supone el 20% del negocio.

Tag: franchising argentina

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DYNAMICS CRM ONLINE PUEDE AYUDAR A TU EMPRESA A CRECER

Desde Infoaván queremos compartir con vosotros el vídeo que ha creado Microsoft Dynamics GP 2013 para mostrar de una manera sencilla cómo Microsoft Dynamics CRM Online puede ayudar a crecer a cualquier empresa, sin importar el tamaño ni el sector.

Se trata de un vídeo corto y animado que describe de forma muy visual y sencilla, a través de una historia, los diferentes conceptos del CRM online de Microsoft.

Gracias a las explicaciones del vídeo, se descubren las oportunidades de negocio que Microsoft Dynamics Cloud CRM online permite encontrar, gestionar y cerrar, con todas las facilidades y profesionalidad, que necesita cada empresa en función de su negocio.

¿Qué muestra el vídeo sobre Dynamics CRM online?

El video cuenta la historia de María, una chica que vive en Burgos y le surge una oportunidad laboral en Madrid, que no puede dejar escapar.Ms-Dynamics CRM

Rápidamente tiene que buscarse alojamiento en su nuevo destino y decide poner un anuncio en una red social para ver si alguien le puede ayudar a encontrar piso.

Al publicarlo, Albert que trabaja como responsable de marketing en una inmobiliaria, recibe una alerta a través de su Social Engagement de Microsoft Dynamics y crea rápidamente una oportunidad a un responsable comercial para que este contacte lo antes posible con María.

David, el comercial asignado, contacta con María a través de Skype para concertar una cita cuando ella llegue a Madrid.

Una vez cerrada la cita, accede a su calendario de office 365 a través de su Dynamics CRM y genera una oportunidad.

Llega el día de la cita y David le enseña a María a través de su dispositivo móvil, los pisos que le pueden interesar a María, en función de los criterios previamente comentados.

Lo tiene tan claro que allí mismo firma el contrato con DocuSing y se queda con las llaves.

David, el comercial, desde su teléfono accede a Microsoft Dynamics CRM online y cierra la oportunidad como ganada.

Si deseas conocer todos los conceptos del CRM online de Microsoft, no pierdas de vista este vídeo y empieza a disfrutar de las ventajas de Microsoft Dynamics cuanto antes.

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Nunca subestime la importancia de los buenos datos de marketing

Si alguna vez te han sorprendido con un rendimiento móvil menos prometido, únete a un club en crecimiento. Los proveedores móviles y de banda ancha se enfrentan a un creciente escrutinio de las experiencias prometidas en las campañas publicitarias y de marketing.

Desde la velocidad y la cobertura hasta la confiabilidad y el costo, los consumidores conectados están prestando mucha atención al desempeño que reciben y desafiando las deficiencias.

Esto es alimentado por las aplicaciones y las pruebas de velocidad que permiten a los consumidores comprobar fácilmente el rendimiento en el lugar, junto con la capacidad de expresar las quejas a través de las redes sociales.

Enfrentado con un cliente iluminado, ¿cómo los operadores y otras marcas aseguran que están proporcionando un reflejo exacto de lo que se anuncia, y qué pueden hacer para evitar la adquisición de datos falsos en primera instancia?

¿De dónde provienen los datos de marketing?

En primer lugar, debemos examinar los datos sobre los que se basan las campañas. Muchas organizaciones utilizan terceros para desarrollar materiales de marketing, encuestas o informes que apoyen su negocio.

Si bien un tercero puede parecer reducir los riesgos de que se utilicen datos inexactos o mal representados, mucha investigación de mercado como esta comienza con la pregunta “¿Cuáles son los resultados que desea?” – y ahí es donde comienza el problema.

A menudo la investigación se llevará a cabo con datos demográficos específicamente dirigidos que son probables proporcionar las respuestas que apoyan la dirección de la campaña del negocio.

Aunque los datos pueden parecer “exactos”, porque la encuesta se construyó desde cero para dar respuestas predeterminadas a preguntas específicas, la campaña de marketing online puede no reflejar una representación veraz de la población en general.

Una mirada a las metodologías comunes de investigación ayuda a explicar por qué los resultados a menudo difieren dependiendo del enfoque adoptado. Tres tipos principales de muestreo que se pueden realizar son:

Sociodemográfico

 Los resultados de la investigación basada en la sociodemografía, o “muestreo de juicio” se producen cuando los investigadores eligen a subconjuntos de la población que creen que proporciona una buena representación de la audiencia más amplia.

Esto parece un acercamiento perfectamente razonable, pero tiene dos defectos importantes.

En primer lugar, se supone que un negocio sabe lo suficiente sobre el público más amplio para hacer ese juicio, y en segundo lugar, si el juicio inicial es incorrecto, no hay manera de saber lo equivocado que es.

Oportunidad

En este caso, los datos se recogen de las personas que optan por participar. Hoy en día, “crowd sourcing” es un buen ejemplo de este tipo de muestreo de oportunidades. Al igual que todas las colecciones de muestras de oportunidad, es propenso a sesgos intencionales y no intencionales.

No importa cuán grande es la muestra de la multitud, todavía es sólo representante de aquellos que han elegido proactivamente participar y no es de ninguna manera completamente completa.

Si bien el muestreo de oportunidades tiene muchos desafíos, si se utiliza cuidadosamente con el sesgo tomado en consideración, puede proporcionar ideas útiles y señalar las cosas que justifican una investigación más profunda.

Aleatorio

El muestreo aleatorio implica la realización de investigaciones utilizando participantes seleccionados al azar, lo que reduce los sesgos de selección, comportamiento y uso.

Cuando se combinan con modelos matemáticos bien conocidos, las metodologías de investigación basadas en el muestreo aleatorio pueden ser la forma más científica de construir una imagen precisa y robusta representativa del mercado más amplio.

¿Por qué esto importa?

Ninguna organización quiere utilizar datos que no admiten un mensaje que quieren transmitir. Desafortunadamente, esto significa que pueden estar dispuestas a utilizar una metodología de muestreo fundamentalmente errónea, y luego reutilizar esos resultados como un reflejo exacto de un mercado nacional, tal vez involuntariamente engañando a los consumidores.

A medida que los consumidores se vuelven más expertos en tecnología y conscientes de las deficiencias en los servicios que reciben, están desafiando a las organizaciones que muestran datos falsos o engañosos, poniendo a las marcas en riesgo de repercusiones legales y financieras.

Con tantos conjuntos de datos diferentes de analistas independientes disponibles para el público, los consumidores no saben en qué organizaciones pueden confiar. El riesgo aquí es que los consumidores se desvinculan y las campañas de marketing digital pierden su impacto, potencialmente dañando la línea de fondo de una marca.

Construir una marca de confianza

En una época de mayor competencia, las organizaciones deben tener cuidado de construir la confianza del consumidor utilizando sólo datos apropiados y veraces.

Combinado con el aumento de la información disponible para los consumidores – y la capacidad de lanzar rápidamente quejas sobre las redes sociales – intentar tirar de la lana sobre los ojos del consumidor con datos dudosos pone la reputación de marca en riesgo.

Las organizaciones son sabias para ser francos sobre la naturaleza de los datos de marketing, y declarar si es representativo de un segmento de mercado o la nación.

De no hacerlo – y evitar los avances en las pruebas científicas – podría dejar un negocio con los clientes infelices, la pérdida de ingresos, y las multas fuertes – las consecuencias evitables de los malos datos de marketing.

Tag: agencia marketing digital

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Franquicia para resistir la crisis

El frenazo económico ha sido más brusco de lo previsto, y no ha dejado a nadie indiferente. Ya el año pasado, las franquicias levantaron el pie del acelerador y aflojaron el endiablado ritmo que habían mantenido el lustro precedente. En 2007, la facturación total de este tipo de establecimientos fue de 24.676 millones de euros, un 5% más que el año anterior, una tasa que se alejaba de la mantenida en el ejercicio anterior, un annus magnificus con un crecimiento de casi un 25%. Ver guia de franquicias en http://www.gaf-guidefranquicias.com/.

Para 2008, Eduardo Tormo, presidente de Tormo y Asociados, una consultora del sector, espera un comportamiento similar al del ejercicio anterior, y afirma: “En términos generales va bien, pero no con la alegría de otros años”. Las cifras que manejan en su compañía no distan de las que maneja la patronal del sector. Según sus cálculos, en 2007 hubo un crecimiento del 5,6%.

El próximo 22 de mayo comienza en Madrid Expofranquicia, un buen termómetro para evaluar lo certero de estas previsiones. Sus puertas estarán abiertas hasta el 24 de mayo. Este escaparate, el mayor en España del sector, contará con más de 350 expositores y unos 7.500 metros cuadrados, un 7% más que el año anterior, según informan desde la organización del evento.Resultado de imagen para franquicias

Cuando hay un menor crecimiento económico coincide, lógicamente, con el menor empuje de las franquicias. Por ejemplo, en el último trimestre de 2001 y todo 2002, el producto interior bruto en España creció por debajo del 3%. Justamente en esos años, el número de cadenas descendió en ese ejercicio, y el aumento de la facturación fue menor incluso que el año pasado (4,5%), según los datos de la patronal. Este año el dinamismo económico español ha vuelto a perder fuelle. El Banco de España cifró el crecimiento en un 2,8% hasta marzo.

No son ajenos a todo esto en el sector. En Tormo prevén que el beneficio por unidad de negocio caiga este año, aunque no por ello se resentirán las aperturas, que calculan entre 3.500 y 4.000, en resultado neto, a finales de 2008. Incluso señalan en esta consultora que la coyuntura actual puede ser una buena oportunidad para el que lo haga bien. “Es un buen momento para destacarse y abrir nichos de mercado”, comentan.

Donde más se notó el año pasado el cambio de ciclo fue entre las franquicias inmobiliarias. No en vano la crisis del sector es bastante más profunda que la de la economía en general. Así lo reconocen en Tecnocasa, una de las cadenas líderes. “El hecho de ser franquiciadores no nos exime de los efectos”, declaran en Tecnocasa. El año pasado la compañía catalana cerró el ejercicio con 667 oficinas, 385 menos de las que tenía a finales de 2006.

Sobre su actividad en los meses recientes, en la cadena inmobiliaria señalan que su ritmo de apertura no es comparable con el de épocas anteriores, si bien siguen recibiendo solicitudes de información de emprendedores.

Menos lo han notado en otros sectores. Incluso en los relacionados directamente con el consumo, un 40% de las cadenas, pese a que la fuerza del consumo (el otro gran motor de la economía española en estos años de expansión) ha decaído. En opinión de Tormo, la caída de inmobiliaria es la que ha afectado a todo el conjunto.

Bimba y Lola fue una de las estrellas del sector de las franquicias el año pasado. Fundada en 2006, la cadena de los “caprichos”, como la definen los mismos propietarios, abrió 66 establecimientos en dos años. En los cuatro meses que van de 2008 ya han abierto 13 más, siete de ellos franquiciados, apuntan fuentes de la firma gallega.

“La crisis, de momento, no se nota especialmente”, declaran en Bimba y Lola. Reconocen que se nota un poco, pero no tanto como para hacerles cambiar los planes iniciales. Entre este año y el que viene preveían contar con 15 establecimientos franquiciados más y así continúan.

Uno de los expositores que estarán en Expofranquicia entre el 22 y el 24 de mayo será Vilma Stoned. Eduardo Riestra, uno de sus socios, no muestra preocupación por el futuro próximo. “Éste es un negocio anticrisis”, afirma. Si bien reconoce que hay un poco de contracción.

Creada hace apenas cuatro años, Vilma Stoned se dedica a la venta de componentes para la fabricación doméstica de abalorios. El negocio es incipiente: tienen abiertos tres establecimientos, uno de ellos franquiciado. Cuando acabe 2008 prevén haber multiplicado por cuatro el número de tiendas asociadas. “Las mujeres no van a dejar nunca de comprar esto”, comenta confiado Riestra.

De momento, los expertos se muestran optimistas ante el certamen madrileño de las franquicias. El resultado del celebrado en Barcelona el pasado marzo les anima. “Las expectativas al comienzo eran negativas por la situación económica y porque no había muchos expositores”, comenta Tormo. “Pero la respuesta del público, que iba a hacer negocio, fue alta”. –

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16. Merchandising y publicidad en el lugar de venta

En todo proceso de compra, existen dos elementos clave para facilitar la salida del producto:

El envase.
El merchandising.
Aunque no es este el apartado idóneo para hablar del envase, sí me gustaría comentar que es un elemento fundamental para estimular al cliente hacia la adquisición de nuestro producto. Y al hablar del envase, me refiero igualmente al packaging, que no es ni más ni menos que el diseño del envase (color, tipografía, ilustraciones, fotografías, etc.). Por tanto, el fabricante, que será el encargado de dotar al pro- ducto de aquellos elementos que resulten más válidos para su fácil comercialización, tendrá que poner especial énfasis en este aspecto.

Pero igualmente tendrá que prestar especial atención al merchandising, aunque en este caso contará con la colaboración del distribuidor.

Podemos definir el merchandising para empresas como el conjunto de técnicas que se aplican en el punto de venta para motivar el acto de compra de la manera más rentable, tanto para el fabricante como para el distribuidor, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades del consumidor. Está totalmente comprobada la influencia que tiene en la venta que el producto esté colocado en uno u otro espacio. Si el producto no está colocado en el lugar correcto decrece notablemente su ratio de ventas. Este hecho ha obligado a potenciar la figura del trade marketing, figura que tiene un gran protagonismo dentro de la distribución.

El merchandising busca la optimización del manejo de productos escogiendo las ubicaciones adecuadas en función de variables como: lugar, cantidad, tiempo, forma, por un lado, y escaparates, mostradores y lineales, y la arquitectura interior, por otro; y la agrupación de productos «imán», productos «complementarios», de compra premeditada y por impulso. Se puede diferenciar entre dos tipos de merchandising: el permanente y el temporal.

Pero si importante es la colocación del producto, no menos importantes son los medios para dar a conocer su emplazamiento, o lo que llamaríamos PLV (publicidad en el lugar de venta). La PLV es la que nos va a permitir diferenciarnos de los competidores y la que nos va a facilitar seducir al consumidor hacia nuestro producto en el momento que realiza su elección de compra. Pero la PLV no se limita solo a expositores, stands o pantallas digitales, sino que la gestión en el punto de venta del propio pro- ducto puede funcionar también como un eficaz instrumento de comunicación publicitaria y, por qué no decirlo, de sentir experiencias.

Dada su importancia, la publicidad en el punto de venta merecería por sí sola un capítulo aparte, pero al menos comentar que el fabricante tiene que tener muy en cuenta la ubicación geográfica del centro a la hora de colocar dicha publicidad. La razón es sencilla, la manera de pensar de los consumidores es diferente, por lo que su percepción del mensaje también será diferente dependiendo del lugar y, de la misma forma, también será diferente su manera de actuar. Es decir, la manera de atraer a los clientes hacia nuestro producto será diferente en cada sitio. Eso sí, lo que nunca podemos olvidar son aquellos elementos que diferencian a nuestra marca de la competencia.

Lo mismo ocurre con el merchandising y los regalos empresariales. Lo cierto es que este no tiene razón para ser uniforme a lo largo del tiempo, ni tampoco en todas las zonas geográficas, ya que existen momentos y lugares en los que esta acción puede proporcionar mejores resultados.

16.1. El merchandising como técnica de marketing
Son muchos los beneficios que el merchandising nos ofrece desde el punto de vista estratégico. Entre ellos destacan los siguientes:

Cambio del concepto de «despachar» productos por «vender».
Reducción del tiempo de compra.
Conversión de zonas frías en lugares con vida.
Potenciación de la rotación de productos.
Sustitución de la presencia «pasiva» por una presencia «activa».
Aprovechamiento al máximo del punto de venta, debido a los siguientes aspectos: el pro- ducto sale al encuentro del comprador, el comprador se encuentra a gusto en el punto de venta, el ambiente, la comodidad al coger los productos, la decoración del punto de venta, el «servicio» en general que recibe, los colores, la música, etc.
Potencia los «productos imán» del punto de venta (aquellos que por sus características peculiares tienen difícil rotación, pero que nos interesa su venta).
Creación y coordinación de una adecuada comunicación integral en el punto de venta.
16.2. Tipos de compras
Los tipos de compras previstas los clasificamos teniendo en cuenta el comportamiento del consumidor.

Compras racionales (o previstas) 42 %:

Realizadas (20 %): son las efectuadas según la previsión inicial por producto y marca.
Necesarias (17 %): son las realizadas por producto sin previsión de marca; se adaptan al perfil del consumidor que busca las ofertas.
Modificadas (5 %): son las compradas por producto pero modificada la marca.

Compras irracionales (o impulsivas) 58 %:

Planificadas (12 %): el consumidor tiene la intención de compra, pero espera el momento adecuado para efectuarla (rebajas, promociones, etc.).
Recordadas (9 %): el cliente no ha previsto su compra, pero, al ver el producto, recuerda que lo necesita.
Sugeridas (23 %): son las producidas cuando un cliente, visualizando un producto en una estantería, decide probarlo.
Puras (14 %): es la compra que rompe los hábitos, es decir, la totalmente imprevista.
Las compras previstas solo representan el 42 % del total de las realizadas, lo que consolida la idea de que el punto de venta juega un papel crucial a la hora de aumentar el volumen de ventas, de él dependerá el porcentaje de compras impulsivas.

Para facilitar la rotación de los productos en los establecimientos existe una serie de emplazamientos, entre los que destacan:Resultado de imagen para merchandising

Lineales. Los productos se identifican perfectamente a través de la superficie del lineal, por lo que todas las empresas pugnan por conseguir mayores metros para su colocación. Los productos se ubican a tres niveles:

Nivel ojos, productos con mayores posibilidades de rotación.
Nivel manos, productos de consumo diario.
Nivel suelo, productos pesados y de uso regular.

Cabeceras de góndola. Son las situadas en los extremos de los lineales, y por su excelente ubicación son el espacio que tiene mayor demanda a nivel promocional.
16.3. Disposición del punto de venta
16.3.1. Situación de las secciones
El responsable del punto de venta deberá fijar la ubicación de las diferentes secciones, en un primer momento. Pero también deberá preocuparse de si las acciones guardan un orden lógico y racional que facilite la orientación y la compra de los clientes del establecimiento. Estas decisiones se complican con la presencia de diversas consideraciones:

Productos atracción. Son los más vendidos; deben colocarse distantes para que el cliente recorra la mayor superficie del establecimiento posible.
Productos de compra racional o irracional. Los de compra impulsiva es mejor situarlos en cajas, mientras que los de compra más reflexiva (electrodomésticos, por ejemplo) necesitan una zona sin agobios y amplia.
Complementariedad. Hay que situar productos y secciones de manera que se complementen (por ejemplo, los aparatos con batería cerca de las pilas).
Manipulación de los productos. Los productos especiales tales como los pesados o voluminosos requieren una colocación que favorezca la comodidad del establecimiento y del consumidor.
Conservación de los productos. Ciertas secciones de productos frescos deben situarse en las proximidades de la sala de despiece y limpieza de productos.
16.3.2. La circulación
El itinerario. Depende de cuatro factores:

Cajas y puerta de entrada.
Disposición del mobiliario.
Colocación de los productos.
Informaciones que guían al consumidor.

Velocidad de circulación:

Pasillos. Deben facilitar la circulación fluida y que se pueda acceder a todas las secciones.
Cuellos de botella. Se deberán evitar en la medida de lo posible porque favorecen las aglomeraciones que reflejan una mala gestión y ofrecen una mala imagen al cliente.
Informaciones. Si son correctas, favorecen la velocidad de circulación.

Tiempo de permanencia. El tiempo depende de la longitud recorrida y la velocidad de circu-
lación; generalmente cuanto mayor sea, mayor cantidad de compras. Sin embargo, no conviene que sea excesivo porque se formarán colas, incomodidades, etc., que generan mal humor e insatisfacción. La duración idónea variará en cada establecimiento, el tipo de música, la temperatura y otros factores hacen variar la velocidad.
16.3.3. Zonas y puntos de venta fríos y calientes
Una de las principales funciones que tiene que realizar el departamento de marketing es localizar lugares estratégicos en la calle para situar un nuevo punto de venta o detectar los emplazamientos idóneos dentro de las superficies comerciales. Se denominan «calientes» aquellos puntos de venta donde el paso de las personas es superior a la media de la zona; por el contrario, los «fríos» son aquellos puntos con menor trasiego de clientes que la media de la zona.

La política que debe seguirse es la de mantener los puntos calientes y transformar los fríos. Para ello, existen técnicas de animación consistentes en:

Poner productos básicos en zonas frías: azúcar.
Iluminar más intensamente esa zona.
Montar un stand con degustaciones.
Cubrir esa zona de espejos.
Poner una promoción de forma regular.
Etcétera.
16.3.4. Elementos en el exterior del establecimiento
Rótulos. Permiten identificar a los establecimientos a través de un nombre, logotipo o símbolo de acuerdo a la imagen que se desee proyectar.
Entrada al establecimiento. Constituye un elemento que separa al cliente del interior de la tienda. En este sentido, es fundamental que potencie la facilidad de acceso e invite a entrar.
Escaparates. Será básico en todo tipo de comercios. Existen modas que cambian en el tiempo pero es recomendable no sobrepasar los 15 días sin variar un escaparate y adecuarlo a los diferentes eventos en el tiempo.

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La construcción de enlaces es un marketing (especializado)

Los principios que se aplican a la buena comercialización son los mismos principios que se aplican a la buena construcción de enlaces. El proceso para asegurar enlaces puede ser único, pero la filosofía de guía debe basarse en el marketing tradicional.

Algunos piensan que el edificio del acoplamiento es una bala mágica para posicionamiento SEO, o una cierta clase de “grifo del tráfico” que pueden dar vuelta encendido y apagado según lo necesitado. En realidad, la construcción de enlaces es la promoción manual de un activo para un público objetivo – también conocido como marketing.

Las mismas filosofías fundamentales que impulsan la comercialización efectiva impulsan la creación de vínculos efectivos:

Desarrollo de audiencia: Investigue qué sitios, comunidades y plataformas en línea son populares entre su audiencia para saber dónde asegurar vínculos.
Investigación de nicho: analizar el entorno de enlace y la posición actual del mercado para buscar estratégicamente vínculos.
Análisis competitivo: evalúe los backlinks de los competidores y las estrategias para establecer expectativas y lograr resultados.
Promoción dirigida: Encuentre oportunidades relevantes y valiosas para asegurar enlaces efectivamente.
Mensajería convincente: comunique el valor de la vinculación a través de la divulgación.
Esfuerzo consistente: Crear una campaña sostenida que alcance resultados duraderos.
La investigación exhaustiva, la promoción estratégica, la mensajería cuidadosamente elaborada y el esfuerzo sostenido son las bases para el éxito, tanto en la comercialización como en la construcción de vínculos.

El edificio del acoplamiento no es un hack místico de posicionamiento web SEO. Simplemente es un buen marketing con un toque único: en lugar de convertir a un cliente, estás tratando de ganar un enlace.

Hoy quiero demostrar cómo el proceso de construcción de vínculos se alinea con los principios de marketing de sonido. Para fundamentar este mensaje en la realidad, voy a utilizar TickPick, un sitio vendedor de entradas (no un cliente), como un ejemplo de ejecución en todo. Para el propósito de mi ejemplo, diremos que el objetivo de TickPick es mejorar el tráfico orgánico a su página de entradas de la NBA.

Audiencia de desarrollo guías de adquisición de enlaces
El proceso de construcción de buenos enlaces requiere el desarrollo de la audiencia, al igual que en los principios básicos de marketing. Usted necesitará una comprensión profunda de su audiencia antes de que usted pueda promover con eficacia su contenido, Web site y marca para los acoplamientos.

El desarrollo de la audiencia en la construcción de enlaces comienza con la prospección de enlaces: el acto de encontrar sitios y comunidades en línea que son populares entre su audiencia y las oportunidades presentes para asegurar un enlace. Al igual que una campaña publicitaria o publicitaria, la creación de vínculos requiere una investigación manual para encontrar dónde su audiencia “vive” y las plataformas ideales para su mensajería (enlaces).ft-image

Para el marketing offline tradicional, las plataformas incluyen:

televisión
radio
impresión
al aire libre
Marketing de guerrillas
Durante una campaña de enlaces, las plataformas son los propios sitios web. Pueden incluir:

Blogs
Revistas online
Foros
Comunidades sociales
Directorios
Medios de comunicación / gobierno / educación / sitios comerciales
Los vínculos que realmente mueven la aguja y aguantan la prueba del tiempo son los que ayudan a su marca a aprovechar las audiencias pertinentes, lo que requiere una comprensión de su audiencia y donde viven en línea.

Encontrar los influyentes en su nicho es también importante en la adquisición de enlaces. Herramientas como BuzzSumo y BuzzStream Discovery tienen varios procesos y funciones que pueden ayudar a SEOs a encontrar a la gente influyente en su nicho. Influenciadores pueden ayudar a la promoción, dar credibilidad a sus activos / sitio web y abrir las puertas a nuevas relaciones y asociaciones (que tiene beneficios más allá de los enlaces).

Y justo al bate, tengo tres autores que escriben sobre el baloncesto de la NBA que puedo comenzar a construir relaciones con para reforzar mis esfuerzos de promoción. Por supuesto, esto es sólo la punta del iceberg (los tres primeros resultados en BuzzStream Discovery), y hay muchos más influyentes potenciales para la investigación.

Construir conexiones positivas como estas ayuda:

Seguras oportunidades de enlace en sitios de alto perfil.
Desarrollar defensores de marcas para una mayor difusión de mensajes.
Amplificar los esfuerzos de promoción a través de las redes sociales.
Crecer reputación de la marca y la confianza a través de endosos.
Aumente su red para crear conexiones aún más influyentes.
Cada relación que usted construye no puede ganar un acoplamiento, pero el edificio de la relación es tanto una parte de edificio del acoplamiento como es cualquier otra estrategia de la comercialización.

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