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La capacitación y el desarrollo del personal

Capacitar es involucra al trabajador para que desarrolle sus habilidades y conocimientos y que sea capaz de sobrellevar con mas afectación la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de diferentes tipos y estos se enfocan a diversas terminaciones individuales y organizacionales.

  • ¿Estás preocupado por que tus empleado no tienen buen funcionamiento dentro de la empresa?
  • ¿Tu propósito es capacitar e integrar al personal al proceso productivo?
  • ¿Qué beneficios obtiene la empresa al capacitar a su personal de cada área?

Toda empresa o negocio deberá capacitar a su personal para logar un perfeccionamiento y actitudes privadas para el mejor desempeño de sus efectivos y futuros cargos y así adaptar a cada colaborador y poder llevar a cabo las exigencias que la empresa requiera en su entorno.

Antecedentes

La capacitación y el desarrollo que se aplica en las organizaciones deben concebirse precisamente con modelos de educación a través de los cuales es necesario formar una cultura de identidad empresarial basada en los valores sociales de la productividad y la calidad en las tareas laborales. (Aguilar, 2004).

Las capacitaciones deben cumplir con los objetivos y los principios personales, profesionales y laborales ya que formaran parte del desarrollo que conlleva a la empresa tener claro y presente como parte de su estilo de vida

Los beneficios que tiene una corporastiorganización con la capacitación personal que se le da los trabajadores es que mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles, y por lo consecuente eleva la moral de la fuerza de trabajo, y al mismo tiempo estimulando a cada colaborar mejorando la relación jefes-subordinados.

El adiestramiento es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas. Y con ayuda de esto agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas, promueve el desarrollo con vistas a la promoción.

Un punto más a favor de la capacitación empresarial es que contribuye al desarrollo de líderes y dirigentes incrementa la productividad y calidad del trabajo, Ayuda a mantener bajos los costos.

El problema de desempleo no tiene una solución, es un problema complejo que deberá estudiarse desde sus diversas dimensiones; social, económica, laboral, productiva, educativa.

Etapas del proceso de capacitación y desarrollo

  • Necesidad: el primer paso a este proceso es reconocer la necesidad de la empresa o de cada departamento, analizar a cada uno de los individuos.
  • Diseño de la instrucción: aquí se reúnen los recursos o métodos necesarios para llevar a cabo la capacitación y se cumpla con el objetivo del aprendizaje durante la capacitación.
  • Validación: este punto como su nombre lo dice, valida la capacitación mediante los participantes con la finalidad de garantizar la validez del programa.
  • Aplicación: esta etapa el trabajador muestra sus habilidades e impulsa con éxito la capacitación.
    Evaluación y seguimiento: aquí se evalúan la reacción, el aprendizaje de cada capacitad, el comportamiento y por seguimiento se llevara dentro de la empresa donde se determina la mejoría en su desempeño laboral. (HRFocus, abril 1993).

Desarrollo

Toda empresa que en su presupuesto incluya el desarrollo de programas de capacitación, dará a conocer a sus empleados el interés que tiene en ellos como personas, como trabajadores, como parte importante de esa organización.

La capacitación cuenta con objetivos muy claros, entre los cuales podemos mencionar:

Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud más positiva. Mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles, Elevar la moral de la fuerza laboral ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una mejor imagen.

  • Fomentar la autenticidad, la apertura y la confianza.
  • Mejorar la relación jefe-subalterno.
  • Preparar guías para el trabajo.
  • Agilizar la toma de decisiones y la solución de problemas.
  • Promover el desarrollo con miras a la promoción.
  • Contribuir a la formación de líderes dirigentes.
  • Incrementar la productividad y calidad del trabajo.
  • Promover la comunicación en toda la organización.
  • Reducir la tensión y permitir el manejo de áreas de conflicto.

Conclusiones

Tanto la Capacitación como el Desarrollo de los Recursos Humanos son elementos precisos en el desempeño de los objetivos de toda organización. Desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y profesional, en los empleados y ejecutivos de una organización aprueba que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Considero que un recurso muy importante con que cuenta una empresa es el Recurso Humano.

La capacitación es, una transformación para la organización, para obtener resultados de ello y no sólo benefician la formación del empleado, sino que también ayuda a cumplir los objetivos de la organización a la que pertenece.

La capacitación y el desarrollo humano son importantes en la actualidad y en el futuro dentro de la organización, depende de la delicada aplicación de cada etapa y desarrollo de aprendizaje que se haya adquirido para los resultados positivos que todos generaran.

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Capacitación por impuestos.

El Municipio y el Ministerio de Trabajo de la Nación presentaron una serie de programas que incentivan la contratación de trabajadores y proyectos de capacitación. Entre otros beneficios, implican el otorgamiento de crédito fiscal a los empleadores. La Subsecretaría de Empleo y Pymes los implementará desde la Oficina de Empleo.

“El objetivo es poner estos programas a disposición de las empresas de Bariloche para ayudarlas a consolidarse y crecer, y a poder generar nuevos y mejores puestos de trabajo para la comunidad”, explicó la funcionaria municipal.

La subsecretaria de Empleo y Pymes de la comuna, Etel Outeda, participó de la presentación junto al gerente de Empleo y Capacitación en Bariloche, Ariel Cárdenas, y el equipo técnico del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.

Estas iniciativas apuntan a “la posibilidad que tienen las empresas de aplicar las inversiones en capacitación empresarial del personal preexistente y a incorporarlas como parte de los pagos de IVA, Impuestos Internos y Ganancia Presunta”, señaló. Los programas están destinados a empresarios, pero también hay líneas que incorporan a pymes y cooperativas de trabajo.

En ese sentido, Outeda presentó las capacitaciones profesionales que se ofrecen actualmente a través de la Oficina de Empleo del Municipio, de manera gratuita, para trabajadores empleados, desempleados y emprendedores para alcanzar una mejora en sus condiciones de empleabilidad. También detalló los Programas de Inserción Laboral que otorgan condiciones especiales, en términos de compensaciones y contribuciones, a aquellas empresas que empleen el personal formado por la Oficina de Empleo, proveniente de programas específicos para poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Asimismo, Cárdenas y el equipo técnico del Ministerio de Trabajo de la Nación explicaron el alcance del programa nacional que actualmente se está relanzando, y que se define como “un instrumento destinado a financiar proyectos de capacitación personal por empresas y cooperativas de trabajo que impliquen el incremento de su productividad y competitividad” a través del “fortalecimiento de las competencias laborales de trabajadores ocupados, desocupados o asociados a cooperativas de trabajo”.

Una vez ejecutadas las propuestas de capacitación por parte de las empresas, el programa emite certificados de Crédito Fiscal para que puedan cancelar IVA, Ganancia Mínima Presunta, Impuesto a las Ganancias e Impuestos Internos. Para el resto del 2016, se estableció un cupo presupuestario de 200 millones de pesos.

Explicaron que, para participar del programa, es necesario contar con un mínimo de 4 empleados (en el caso de las empresas ) o 6 asociados (en el caso de las cooperativas de trabajo). Además, no deben haber incurrido en despidos masivos, ni tener deudas fiscales o previsionales, entre otras medidas a tener en cuenta. En los proyectos de capacitación, se pueden incluir varias líneas posibles, como Cursos de Formación Profesional, Certificación de Estudios Formales, Entrenamiento para el Trabajo y Certificación de Competencias Laborales, entre otras.

La presentación fue seguida por una nutrida concurrencia, entre los que se encontraban referentes de empresas, cámaras y asociaciones profesionales, para interiorizarse respecto de los programas disponibles, cuya implementación local será coordinada entre la Gerencia de Empleo y Capacitación nacional en Bariloche y la Subsecretaría de Empleo y Pymes del Municipio. “Queremos que quede la puerta abierta en la Oficina de Empleo del Municipio para acercarse y profundizar en las alternativas disponibles que mejor se adaptan a cada necesidad empresaria”, finalizó Outeda.

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